日前，在中国移动南阳分公司与南阳铁通公司共学党的二十届三中全会精神上，双方围绕“如何强化党建引领保障作用发挥，共同构建‘高标党建’工作格局”进行了深入讨论，达成“高质量党建引领保障公司高质量发展”共同目标不动摇。

省专协同工作开展以来，南阳分公司深入落实“五同理念”，通过搭平台、强支撑、聚合力，以“小切口”推动省专“大协同”。

搭平台，同题共答，筑牢思想根基

分公司通过搭建“协同推进机制、过程管控机制、资源共享机制”，紧密协作、互相促进，筑牢协同发展基石。一是建立工作协同推进机制。成立工作推进领导小组，主动对接铁通公司，召开工作沟通会，搭建企业智信群、微信群等工作沟通平台，明确工作任务，开展“党建和创”主题党日活动。二是建立过程管控机制。逐一分解省专协同重点工作任务，建立责任清单，明确工作责任人，定期召开工作推进会，建立月度会商推进机制，确保各项工作落实到位。三是建立资源共享机制。畅通双方资源共享渠道，每周通过工作群、邮件等方式将“第一议题”学习内容地方党委、政府重要文件及时分享。

强支撑，同育队伍，提升作战能力

分公司通过筑牢支部战斗堡垒作用，加强队伍建设，做实日常教育管理，提升双方人员综合素质、履职能力。一是加强支部共建共促。围绕市场拓展、服务提升、装维质量等重点难题，组织分公司业务部门党支部与铁通公司机关党支部建立“和创联盟”，联合深化开展“党建和创”，持续拓展和创共建模式。二是加强专业能力提升。联合铁通公司组织开展党务工作能力提升培训，由公司“豫见”宣讲团成员宣讲党的二十届三中全会精神和“豫起奋发 担当作为”主题实践活动，围绕《标准》3.0开展基础党务工作培训。组织铁通公司人员参与FTTR、宽带装维专业技能培训4场次，覆盖铁通人员120余人次。三是加强党建指导员共建。建立双方党建指导员沟通联络机制，充分发挥双方党建指导员各自优势，加大对网格的协同支撑力度，提升末梢作战能力。四是加强日常教育管理。围绕双方党员教育管理，邀请南阳铁通公司党团员代表参与中秋家风阅享会活动，共同学习习近平总书记关于家风的重要思想，共同感悟家风文化。

聚合力，同解难题，发挥共促成效

分公司聚焦业务发展难题，通过与铁通公司高效协同，整合优势资源，实现经营发展共促提升。一是聚焦渠道能力提升。市县两级公司建立联席会沟通机制，组织装维人员全员学习业务随销宝典，提升装维人员个人营销能力。二是聚焦商客市场拓展。市政网铁通成立商客市场拓展党员突击队，突击队员合署办公，做好营销策略、产品话术包装，以及竣工率提升和困难装机。三是聚焦装维质量提升。分公司网络部和铁通公司通力合作，开展扩容审核流程优化和装维劳效提升工作。四是聚焦服务质量提升。强化服务协同，做好重点客群关怀维系。协同开展话术及沟通技巧、专业技能培训，开展盯控复盘指导，宽带报障处理用后即评满意度达到99.62。

下一步，南阳分公司将深入落实好省专协同工作，推进优势互补、互促共进，促进各方工作提质增效，实现党建和业务深度融合。（徐伟 文/图）