中国石油长庆油田采油三厂党员齐心协力找“油”头
自劳动竞赛开展以来，采油三厂五里湾二区全体党员干部齐紧盯任务目标，严抓原油生产有利时机，在工作部署中突出一个“早”字，在工作落实中突出一个“快”字，以原油生产为己任，亮“剑”先行，改进生产组织管理，提高生产运行效率，在全厂掀起春季夺油上产热潮。
在生产运行方面，党员带头承包，解决生产难题。党员干部带头深入井站进行上产帮扶工作，划分“党员责任田”从现场管理、资料录取、设备检查维护等方面入手，严格落实履职责任，加大力度对所管辖区内油水井生产现状进行摸排，认真检查油井“六小措施”实施情况，紧盯措施成效，对措施效果不佳井及时研讨更改措施方案，确保措施见效。重点落实憋压、加药、投球等，对查出的问题分类记录，小问题现场处理，大问题上会研讨处理方案。对设备运行情况进行统一摸排，保证设备不“带病运行”。同时，结合功图量油、单量数据摸清实际产能，深入井站落实单量，落实水井油套压，现场判断隐性躺井，检查查出“带病”运行设备，责令立马检修保养。并根据油井含水、回压曲线变化，调整油井加药、油井间开制度，及时跟踪，准确把握油井生产动向，确保油水井出现问题时能够早发现、早整改，在五里湾二区上下形成“滴油必争”的产量氛围。
在安全环保方面，采油三厂五里湾二区及时组织党员干部开展安全环保主题大讨论，谈认识谈体会，谈方向谈目标。隐患“查出来”安全管上来。结合季节特征，五里湾二区坚持“隐患查改在一线，安全教育在现场”原则，同时，把安全培训日常化、安全检查常态化、安全监督全员化作为督促安全工作的“工作方针”，坚持做好安全一周一通报。严格落实“一岗双责”，抓好领导、干部、员工三个层面的安全责任，按照“属地管理”要求，严格落实干部值班制度，确保重点工作“有人现场监督、有人现场管理”，全面杜绝生产现场“跑、冒、滴、渗、漏”现象的发生，有效保障安全生产平稳运行。强化岗位标准操作程序，党员带头引领岗位员工明确岗位安全责任，确保整个生产过程可控受控运行。
一名党员就是一面旗帜。以实际行动发挥党员先锋模范作用，激发带动全员工作积极性，积极开展“党员带头解难题，带头帮扶生产”行动，发动每名党员既带头当好“突击员”，又做好“攻坚员”，助力劳动竞赛弯道超车，遥遥领先。（杨赛金）