4月22日,广汽本田发布了2023年企业社会责任报告,报告详实展示了其在新能源生态、供应链管理、社区公益等领域的努力与成绩。广汽本田积极响应全球绿色转型趋势,持续推动供应链履责,力求将绿色理念植入供应链管理全流程,让更环保的材料成为采购的主旋律,让更高的服务品质成为消费者的期待,让更完善的供应链管理成为招商新名片。
广汽本田秉持透明、负责任的供应链管理原则,不断完善管理体系,强化供应商评估与辅导,确保整个供应链环节皆符合其高标准的社会责任要求。2023年,广汽本田已携手487家境内供应商,共同构建起一条贯穿源头到终端的绿色供应链。
广汽本田精心构建《绿色采购指南》,引导供应商实施环境负荷最小化的行动,如建立环境管理体系、开发环境友好产品、保护生物多样性等。针对量产供应商,设定年度减碳1%的目标,并通过系统追踪与推动344家关键供应商的碳排放削减工作,彰显了广汽本田在推动供应链低碳转型中的强大执行力与领导力。
广汽本田充分发挥链主企业作用,举办供应商交流会,共享绿色低碳相关信息;整合广汽本田节能减排优秀技术案例推广至各供应商,并组织供应商之间、供应商与广汽本田的节能减排交流和现场案例参观学习;鼓励供应商使用节能环保设备工艺;开展供应商现场低碳环保监察,帮助供应商进一步挖掘节能减排空间。
绿色低碳需要多方共同努力,广汽本田联合本田研究所及广汽本田汽车研究开发有限公司,从设计初期开始充分考虑使用低碳原材料及做到零部件可回收利用;联合钢板、塑料等重点原材料供应商建立协同降碳管理体系,将绿色低碳制造延伸至最上游。
广汽本田的绿色供应链战略,全方位展现了广汽本田致力于构建可持续汽车产业链的决心与行动力。通过持续深化绿色供应链管理,广汽本田不仅提升了自身的环保绩效与市场竞争力,更为整个行业树立了绿色发展的典范。通过其与供应商共同应对市场挑战、达成生产目标的实例,也充分证明了绿色供应链战略在增强供应链韧性、提升整体效率方面的强大作用。