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在河北鑫达钢铁集团有限公司能源动力总厂有这样一个优秀班组，他们视工作如战场，有着兵一样的精气神，面对各种困难一往无前、迎难而上，圆满完成各项检修任务，在创新挖潜、降本增效、安全管理等方面也取得优异成绩，赢得公司高度认可，并荣获河北鑫达集团2023年度先进科工段（班组）称号，他们就是能源动力总厂亚临界车间。

亚临界车间

一个身先士卒、高度凝聚的班组

初见亚临界车间段长郑雪峰时，刚从检修现场赶来的他一身泥土、风尘仆仆朝笔者走来。在去主控室的路上，走进楼道便感受到一股轻微的热浪，敏锐的他随即摸了摸墙壁，未发现其他异常后，便交代身边的同事深入检查，避免出现纰漏。郑雪峰就是这样一个人，他说“坐而论道，不如身体力行”，为了做好“领头雁”、当好“带头人”，遇到难题他总是带头迎难而上，事事走在前、做在前、冲在前，将一个又一个难题破冰化解。

亚临界车间是一个充满激情、锐意进取的班组，在他的带领下大家履职尽责、主动作为，员工积极努力、勤勉务实。他们高标准、严要求，强化自己的业务技能与操作水平，切实负起各自职责，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的生产格局。他们以安全生产为前提，以经济效益为中心，服从生产和能源调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费，不断提高高炉煤气和转炉煤气利用率，并加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，保证满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低煤耗，降低电耗。2023年发电量超公司年计划产量目标，圆满完成工作任务。

一个强化培训、重视安全的班组

安全就是竞争力，是效益，只有确保安全合规，企业才能往更高质量、更大规模发展。亚临界车间始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则指导安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了一系列行之有效的安全管理工作。

广泛进行岗位危害辨识，使车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，大大提高了职工安全意识；滚动学习各类安全事故案例，结合车间实际情况制定事故预案，配备各种防护用品，保证职工的人身安全。狠抓隐患排查治理工作，加强设备维修管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，及时消除设备隐患，确保机组稳定。

组织开展“安全活动月”，员工参与率达到100%，取得良好效果，并根据季节特点有针对性地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。每月定期组织应急演练，提升员工的应急处置能力。认真贯彻分厂下发的各项设备管理制度，使设备管理做到有章可循，保证设备健康运行，全年未出现非计划性停机。

经过大家的共同努力，创造了2023年全年人身伤亡事故为零，无火灾事故、环境污染事故及重大治安案件的优异成绩。

一个勇于创新、贯彻降本增效的班组

积极响应公司降本增效、节能降耗的方针，提出一系列可行性方案进行推进。在自主改善方面，35KV房顶防水效果不好，雨水沿着缝隙渗漏到屋内，虽做过多次防水，但效果都不明显，下雨时需要工人及时清理房顶积水，对室内设备进行苫盖，房顶较高随时有可能发生安全事故。为了降低安全隐患，节约人力物力，经过讨论分析，决定自主在屋顶增加一个彩钢顶，使雨水直接流至地面，房顶无积水，室内无渗漏。

冬季天气变冷，循环水温度下降，在冬季生产负荷下循环水的散热效果明显提升。为降低生产成本，在满足生产的前提下将两台循环水泵运行调整为一台运行，一台循环水泵的功率是750千瓦，按冬季一季度算，直接经济效益可节约90.72万元，并减少设备磨损，提高设备使用寿命。

化学制水设备原水箱原水补水采用深井水，经过制水设备后产生除盐水供亚临界发电、气拖锅炉补水等使用，当除盐水用量过大时，不能满足用水需求。亚临界发电工段靠前指挥，带领运行人员深入水井现场调查，并对存在的问题提出了针对性的解决措施，把井用管道串联到一起，解决了除盐水用量过大原水不够用的问题。

榜样是看得见的力量，他们在日升月落中忙碌、寒来暑往中坚守，他们有旗必争，逢旗必夺，用业绩和实力证明他们是当之无愧的优秀团队，用勤奋的汗水勾勒出一幅任劳任怨、催人奋进的美好图景。全体鑫达人要视榜样为引，理想为灯，用严格的尺子衡量自己，用更高的标准要求自己，振奋精神，只争朝夕，敢字为先，干字当头，在全方位高质量发展中展现更大作为！

关于本文：

撰稿/刘坤颖

审核/田永亮、杨伦

编辑/刘姗姗

监制/刘军辉

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