面对严峻的市场形势，红光公司牢固树立“质量至上”理念，向先进企业学习，于2021年开始实施“提质降本”攻坚行动，经过不懈努力，今年5月份，间苯二胺产品实现纯度提高0.22%、产量提高15%的质量、产量双提升，进一步提升了竞争优势。

打通设备堵点，让装置运行更畅通

该公司成立以银光集团集团技能带头人领衔的间苯二胺生产线设备攻坚突击队，对生产线主要装置进行改造。突击队成员对现有设备运行情况进行论证，优化设备选型和分布管的形式，调研设备生产厂家，严格把关设备选型、采购、入厂验收、安装等全流程、各环节，与生产厂家面对面交流，做好各级人员培训确保设备正常投入使用，累计更新设备8台套，维修改善旧设备15台。针对长期以来真空系统不稳定制约生产的问题，该公司组织人员开展跟班作业，通过调研分析，对该系统进行改造，有效降低了真空系统运行的故障率，为安全稳定生产奠定基础。

攻坚工艺技术，让生产环境更优化

该公司成立间苯二胺质量提升课题组，组织业务骨干从工艺优化、现场组织、技术保障三方面协同开展质量提升工艺实验。课题组成员针对精馏塔温度、真空、进料、回流比等关键运行数据进行分析对比，以组分含量及杂质峰个数分析结果为基础，研究探索影响产品产量、质量的关键要素，准确判定杂质峰来源，通过总结优化工艺技术25项，固化最新的工艺参数16项，有效保障了产品质量和产量的提升。

严格执行标准，让生产操控更精准

在间苯二胺产品试车过程中，该公司成立党员突击队，按照“生产技术人员全程跟踪、管理人员轮班追踪”的方式，反复调整控制各项关键指标，统计出了各精馏塔工艺控制基础数据，绘制趋势图表并进行分析，完善更新了三项操作规程，制定了10项操作要领，组织各岗位人员认真开展学习培训，掌握“四新”技术应用。

文图：邹永洪 邓 皓

编辑：汪丫惠

总编：王安怡

审核：谭顺兰