为深入实施知识产权战略,增强企业核心竞争力,提升知识产权管理水平,推动《装备承制单位知识产权管理要求》(GJB 9158-2017)标准实施,动力院华柴公司采取有力措施,扎实推进知识产权管理体系贯标工作。
为使相关人员深入了解知识产权管理体系基本理论知识,华柴公司邀请了北京云维知识产权代理公司咨询师,结合《装备承制单位知识产权管理要求》标准,对知识产权管理制度、手册和相关程序文件的规定等内容,进行了全面讲解,并对其核心内容作了深入解读,对华柴公司实施知识产权规范化管理起到了很好的促进作用。
知识产权管理体系是从立项、研发、采购、销售、人力、采购合同、生产等各个环节,系统规范知识产权管理的系列活动,做到知识产权规范管理,对有效防范风险,提升企业知识产权管理水平和核心竞争力具有重要作用。中国兵器首席科学家商海昆要求,各单位要从思想上高度重视,高标准完成集团公司贯标验收工作。
华柴公司总经理、党委副书记张海涛强调,知识产权贯标工作是华柴公司持续发展的需要,要不断增强知识产权意识,要将知识产权贯标工作与“品牌建设”相结合,打造华柴特色品牌,为公司高质量持续发展奠定坚实基础。
来源:兵器动力院