吉利汽车集团自创立以来,已经历了数次具有里程碑意义的战略转型。首次转型是在2003至2004年间,面对中国汽车市场首次销量下滑与“产能过剩”的困境,吉利通过内部流程优化、信息化建设和技术升级,成功推出了明星车型自由舰,实现了月销过万的佳绩。第二次转型在2007年,吉利汽车审时度势,在次贷危机前夕调整了定价策略,提出了“不再打价格战”的口号,并推出了远景等新产品,使年销量从七八万辆跃升至三四十万辆。而到了2013年,吉利汽车迎来了第三次重大转型。认识到自身产品研发能力无法支撑多品牌策略后,吉利决定回归单一品牌,并提出了“造每个人的精品车”的战略目标。此后,吉利推出了一系列备受欢迎的明星车型,如帝豪GS、GL等。这些转型不仅展现了吉利的战略眼光和决策能力,也为其在竞争激烈的汽车市场中赢得了一席之地。