3Q6S是一种将管理模式和理念相结合的方法，其核心内容包括好员工、好公司、好产品和整理、整顿、清扫、清洁、做法、教养。其中，秩序被视为效率的体现，而素质则被视为效益的体现。
如果一个企业的车间始终保持整洁有序，员工始终保持衣着整洁、维护公共卫生、举止文明、有礼貌，那么这个企业就会造就好员工、生产好产品、成为好公司。
随着市场竞争的日益激烈，人们对产品质量的要求也越来越高。因此，很多企业和公司都开始采用TS和ISO等标准来管理质量和环境。然而，需要注意的是，5S和6S是企业管理方面的概念，与汽车销售4S店的概念是不同的。汽车销售4S店是一种汽车服务方式，包括整车销售（sale）、零配件（spare part）、售后服务（service）和信息反馈（survey），是四个英文单词的缩写。
3Q6S作为一种管理模式和理念的结合，其核心内容包括好员工、好公司、好产品和整理、整顿、清扫、清洁、做法、教养。通过实施3Q6S，企业可以提高工作效率，提高员工素质，从而提高企业效益。此外，企业也可以通过实施5S和6S等标准来提高管理水平。
