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“6G信通智谷孵化器相当于半公益的组织，更强调耐心资本和耐心空间。”在谈起6G领域创新企业的培育思路时，6G信通智谷孵化器运营负责人孙学伟告诉澎湃科技（www.thepaper.cn）。

位于上海松江的6G信通智谷孵化器，是一个专注于推动6G及相关前沿通信技术创新和产业化的创新平台。孵化器拥有约1.5万平方米的物理空间，涵盖展示空间、6G创新实验室、双创服务中心、6G项目孵化空间等多个功能区。走进产业园区，一只螃蟹的Logo醒目，寓意“科创企业的蜕变成长”。

2024年6月，《上海高质量孵化器培育实施方案》提出，到2025年，上海将推动全市建成不少于20家高质量孵化器，示范带动不少于200家孵化器实现专业化、品牌化、国际化转型升级，打造2—3个千亿级产值规模的“科创集聚区”。

6G信通产业相较于其他产业具有特殊性。入行技术门槛高，6G技术不仅涉及通信技术，还与人工智能、芯片技术等跨领域深度融合，且国外没有可复制的模板。孵化器如何运营，投资策略与其他商业孵化器有哪些不同？近日，澎湃科技走访了6G信通智谷孵化器。

“点石成金”：从科研到产业的转化

与5G时代不同，6G时代，数据传输将更接近“瞬间移动”，打破现实和虚拟的界限。据了解，6G信通智谷孵化器运营一年来，已孵化15家企业，涵盖高性能芯片、微波通信、MEMS（微机电系统）技术、专用网络、XR（扩展现实）等领域。

孙学伟介绍说，6G技术领域中国需要抢抓引领，中国的6G产业属于“第一个吃螃蟹”的行业，没有可借鉴的前人模板，必须自主创新。此外，6G时代将实现“万物智联”，AI、芯片、算法工程等将融为一体，对孵化器的整体综合能力要求更高。

“孵化器不仅要链接AI、芯片等核心技术资源，也要整合产业内龙头企业的资源，还要链接研究院所的原始创新成果。”孙学伟表示，这种综合性要求孵化器具备较强的资源整合与运营能力。

在科技成果转化方面，6G信通智谷孵化器与其他商业孵化器有所不同。孵化器利用自身团队在国内顶尖研究院所的背景和资源，将原始科技成果转化为具有商业价值的知识产权和产品，6G信通智谷孵化器孵投中心管理合伙人金军将这一过程称为“点石成金”。

一个典型的案例是龙眼国科项目。该项目源自中科院系统的原始技术成果。孵化器提前大半年开始跟踪项目，在技术研究所阶段时就介入。通过全方位的免费服务，从注册设立、工商税务到金融对接，孵化器为项目提供了一条龙支持，帮助其成功落地上海，实现产业化。

龙眼国科的工作人员告诉澎湃科技，目前公司已围绕6G技术开发了多个核心IP，包括16K高清影像、3D建模和第一视觉等。这些技术应用在6G通信过程中，将实现6G与AI的深度融合。据悉，利用“点石成金”这一转化模式，该项目目前已实现营收100万元。

孙学伟介绍，孵化器的项目来源主要有两类：一是6G产业界的龙头企业，通过与这些企业联合设立孵化计划推动创新；二是科研院所，包括国家重大专项项目，在其项目发展过程中逐步形成知识产权（IP）。

6G信通智谷孵化器，6G+AI是重点。受访者供图

引入“耐心资本”，培育“耐心空间”

与纯商业化孵化器不同，6G信通智谷孵化器作为一个半公益性质的组织，致力于打造“耐心资本”和“耐心空间”，确保孵化项目的稳定发展。

金军介绍，在团队方面，孵化器成员大多具备十多年研究院所或者产业从业背景，具有独到的产业视角。例如，产业合伙人之一是来自硅谷知名基金的华人合伙人。

孵化器的另一核心支撑是正在组建的规模约3亿元的产业孵化基金。金军表示，该基金在政府的支持下，由6G信通智谷孵化器联合松江区国投集团共同发起设立，基金组成以国有资本为主，占比约60%，其余为社会资本出资。基金的退出期限约定为10年，较长的周期符合“耐心资本”的政策导向，也契合6G产业发展的实际需求。

在基金组建过程中，还吸引了行业龙头企业的参与。社会资本主要与行业内龙头企业合作，共同作为有限合伙人（LP），组建了一支真正懂得6G领域、具有耐心的母基金联合孵化基金。

在管理模式方面，基金的采取“双GP”结构，由国有资本和市场化团队共同作为普通合伙人（GP），这种结构既兼顾了国有资本的风险控制和严肃性，又结合了市场化的专业运作，提高了基金管理效率和专业性，确保基金在合规前提下实现专业化运营。

此外，为支持孵化器内的青年创业者，孵化器特地设立了“雏鹰计划”，总规模达1亿元。

“我们不仅仅是一个孵化空间，更是链接不同产业龙头企业的桥梁，最终转变成一个6G产业的共享服务平台。”金军表示，未来孵化器将成为各种资源协同的中心，其产生的综合效益将远超孵化器本身。

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