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4、回到游戏，我们消耗目前游戏金币；
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7、点击其中一个，修改一下数值；
8、回到(WePoKer)软件透明挂里面，我们可以看到功能已经修改成功了。
9、
全球能源转型浪潮下，电力系统中的核心设备之一变压器正处于强势的“卖方市场”中。“没想到变压器还可以火爆成这样，甚至成了很多项目是否能按期完成的关键。”今年7月1日刚被任命为日立能源全球执行副总裁及大中华区总裁的赵永占如是表示。
赵永占此前担任ABB电气业务中国区负责人，在变压器市场也早有深耕。此前的2020年7月，瑞士工业集团ABB宣布正式完成向日本工业集团日立转让电网业务，日立ABB电网有限公司正式启动运营；随后的2021年7月，日立ABB 电网更名为日立能源。在变压器领域，日立能源现为全球最大制造商。
“日立将电网业务并购以后，对我们增长的期望很高。这几年日立能源业务增长非常迅速，在过去几年成倍增长，这也是基于市场大环境的变化。”赵永占对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者表示，目前一个比较客观的情况就是，全球能源转型正带来相关行业的产能不足。
值得关注的是，为满足需求激增的市场，日立能源计划于2027前全球投资15亿美元以提升变压器产能。“整体上来讲，投资是全球性的，我自己认为中国有着非常好的基础。”赵永占解释称，变压器制造行业是需要慢慢积累经验的。换言之，整个工厂的成熟度很重要。
“我们赶上了这波浪潮，国内的工厂基础都很好，在总部也很受重视。这里很多运行的指标内部排行也都在前面，所以给到总部很好的信心，继续在这些工厂投资。”
实际上，赵永占提到，日立能源自2020年起在制造和工厂扩建方面投资了30亿美元，以扩大产能，其中包括中国的多家工厂。
已满30周年的上海日立能源电力变压器有限公司（下称“上海日立能源”）即是上述提到的成熟工厂之一。日立能源在全球不同区域建有多个生产基地，但上海工厂有着独特的优势。这家成立于1994年的工厂主要提供干式变压器产品，且同时拥有Resibloc?（缠绕式）、VCC（真空浇注式）、VPI（真空浸漆干式变压器）三种技术。在全球范围内，也仅有几家变压器工厂能做到这样的“技术全能”。
值得关注的是，中国变压器的出海在当下也极为火爆。海关总署数据显示，2024年8月中国变压器出口金额42.16亿元，和上月相比（环比）增加5.9%，和上年同期相比（同比）增加37.7%。今年1-8月，变压器累计出口金额为286.71亿元，同比增加28.4%。
日立能源中国区高级副总裁、变压器业务单元大中华区负责人张建华对澎湃新闻等媒体表示，变压器在整个电力系统里面起到一个非常核心的作用，当下全球能源转型的过程则为变压器市场创造了很多新的机会。
张建华认为，对包括上海日立能源在内的中国工厂来说，变压器出口形势仍在继续向好。一方面，以上海日立能源为例，该工厂在干式变压器技术上的“全面性”是其非常大的优势；另一方面，紧跟中国企业“一带一路”等出海步伐，日立能源近年与200多家中国企业在80多个国家和地区开展了1000多项合作。
其同时强调，“作为日立能源来说，还有一个非常大的优势，我们在其他任何国家都有自己的销售、服务网络。”张建华谈到，即使考虑眼下全球一些国家加征关税的因素，中国的产品仍然是有竞争力的，不然也无法“走出去”。
“从今年1到8月份的业绩来看，我们的变压器业务保持了很好的增长。当然，这不光是出口增长，我们在国内市场也实现了很好的增长。”张建华补充道。
值得一提的是，张建华还对澎湃新闻记者表示，全球范围内，日立能源在2030年的研发投入将比现在至少多两倍，“这就意味着我们会在很多的领域针对客户的需求，包括新的需求，针对性地去做投入。”
其总结称，研发将主要聚焦两方面，第一是基于全球大趋势、集中全球优势做研发；第二则是在包括中国在内的每一个细分市场，针对特定需求做研发。“变压器在中国的本地化研发团队，过去是少数人员投入，根据现在的规划，到2030年这个团队至少要达到70人。”
张建华同时提及一点，中国市场中的很多创新是全球其他地方没有的，“因为中国市场在有些领域发展特别快，比如说海上风电用的干式变压器，国外有些应用还在摸索、探讨、慢慢做验证，我们已经从35 kV到了66 kV，还可能到110 kV。”高铁领域同样能给到产业链相关企业全球独特的创新优势。
赵永占对澎湃新闻记者强调，“我们现在已经不只是提本地化或本土化，有时候本地的创新要做全球化，要把这里的技术拿到全球变成全球的通用产品或技术解决方案，现在已经有这样的一些事情在进行。”
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