储能行业未来两年仅剩十来家存活,楚能新能源一边狂奔扩产,一边跨界造车,这场豪赌胜算几何?
5月初,宁德时代与万润新能签下132.31万吨磷酸铁锂采购大单,金额高达470亿元。仅仅半年后,11月25日,楚能新能源与龙蟠科技将采购量从15万吨大幅上调至130万吨,合同金额超过450亿元。
成立仅四年的楚能新能源,何以有如此底气?
截至目前,楚能新能源锂电池有效产能已超过110GWh,规划未来三年扩充至500GWh。华夏能源网统计发现,楚能新能源成立至今,仅电池环节的投资规划总金额就高达1595亿元。
在动力电池、储能、汽车制造三条战线上,这家新兴企业正以惊人速度狂奔。然而,这种越界扩张背后,隐藏着怎样的风险?
风口上的狂奔:4年从0干到110GWh楚能新能源的扩张速度令人瞠目。
2022年,楚能新能源在湖北一口气规划了武汉江夏、孝感、宜昌三大产业基地,设计产能合计350GWh,投资总规模1375亿元。到2023年8月,三大基地一期项目全部投产。
截至2024年底,楚能新能源三大基地有效产能已超过110GWh,有效产能位列全国前五。
产能扩张需要订单支撑,楚能新能源祭出了“价格杀手锏”。2023年,楚能新能源对280Ah电芯打出了0.5元/Wh的市场最低价,被行业称为“卷死同行,累死自己”的典型。
低价策略果然奏效。2024年楚能新能源在国内外拿到了超过30GWh的储能订单,出货量超过20GWh。今年前三季度,其储能电池已实现超50GWh出货,比去年全年增长150%。
据中关村储能产业技术联盟统计,在2024年全球市场储能电池出货量排名中,楚能新能源位居第八名。从零到全球前十,楚能只用了不到四年时间。
边界之思:宁德时代的“铁律”与楚能的“越界”面对同样的市场机遇,行业龙头宁德时代选择了截然不同的发展路径。
宁德时代董事长曾毓群曾定下一条“铁律”:只做电池,绝不碰整车制造,也不亲自下场搞储能运营。这一边界设定让宁德时代专注核心优势,稳坐全球动力电池头把交椅。
楚能新能源却选择了大举越界。
在储能和动力电池之外,今年6月,楚能新能源已启动整车制造项目,公司计划推出增程SUV,首款车将对标问界M5。“公司计划通过动力电池、储能电池、能源管理系统的研发制造,逐步拓展到新能源乘用车的整车开发和制造。”创始人代德明公开表示。
楚能新能源若独立推进整车项目,有望成为继比亚迪之后,第二家“电池自供”的车企。然而,新能源汽车赛道已严重“内卷”,大部分车企都在亏损,造车新势力频频崩盘。
敏捷推进:楚能新能源的生死时速在风口与边界之间,楚能新能源选择了以敏捷推进为核心的发展策略。
楚能新能源自成立以来从没有进行过大额外部融资。其迅猛发展,主要得益于创始人代德明及控股股东的支持。这种股权结构保证了决策链条短、反应速度快的优势。
从产能布局到产品迭代,楚能新能源展现出惊人的敏捷性。
自2022年5月发布首款锂电池产品“楚能一号”至今,楚能新能源已自主研发超40款储能、动力电池产品。2024年年初,楚能新能源实现了314Ah电芯+5MWh系统的量产交付,之后又相继开发出625Ah、688Ah等储能专用电芯。
这种敏捷性在当下的市场竞争中尤为重要。正如代德明所言:“当前,产品迭代周期越来越短,这对企业的综合能力提出考验——从售前、售中到售后,从资金、研发、团队、市场敏锐度到制造能力,企业能否跟上节奏至关重要。”
越界的风险:小心“被梦想窒息”楚能新能源的敏捷推进策略看似取得了初步成功,但越界扩张带来的风险不容忽视。
储能行业本身已面临严峻挑战。代德明自己承认:“过去两年,储能行业聚集了数百家电池厂,预计未来两年,仅剩下十来家能够存活,缺乏研发创新能力、没有规模制造能力的企业将被淘汰。”
即使是在储能领域,成立仅4年的楚能新能源与宁德时代、亿纬锂能等有着十几年历史的锂电老厂相比,技术积累和品牌影响力仍有较大差距。更令人担忧的是整车制造这场豪赌。汽车经销商跟风造新能源车最终失败的例子比比皆是。楚能新能源虽然背靠国内第四大汽车经销商,并拥有动力电池基础,但造车不仅是技术和产品的堆积,更是全产业链整合能力的比拼。
野心太大,战线太长,是楚能新能源面临的现实考验。为梦想而努力,但不要“被梦想窒息”,楚能新能源需要找到风口、边界与越界之间的平衡点。
今年10月,楚能新能源第四座生产基地襄阳70GWh锂电池项目宣布开工。目前,楚能新能源在建产能超过400GWh,未来三年将形成500GWh产能。
行业预测显示,2025年全球储能系统出货量接近400GWh,同比增速约60%。全球电动车动力电池市场也保持增长态势,2025年1-10月装机量达到933.5GWh,同比增长35.2%。
楚能新能源的狂奔,正是要赶在风停之前上岸。问题是,当行业洗牌来临之际,这家凭借敏捷推进迅速崛起的企业,能否在越界扩张中守住安全边界?