岁末的泉城济南，寒意初显，但在山东国际会展中心内却是一派火热景象。

2025年12月18日，以“科技引领 全链共赢”为主题的山东重工中国重汽集团2026年合作伙伴大会在此隆重启幕。展厅内，近200件展品阵列整齐，共同勾勒出中国重汽作为“全系列商用车集团”的雄厚实力与完整版图。

01 登顶全球重卡销量榜首

刚刚过去的2025年，无疑是中国重汽发展史上值得铭记的年份。在行业深度调整与激烈竞争的背景下，中国重汽预计实现汇总收入2250亿元，整车销量突破45万辆，分别同比增长17%和25%。尤为值得称道的是，中国重汽重卡产销规模历史性地突破30万辆大关，不仅连续四年稳居中国行业第一，更一举登顶全球重卡销量榜首。

这份沉甸甸的成绩单，是国内国际双市场协同发力结出的硕果：国内市场上，重卡、轻卡、VAN及皮卡全面增长，新能源重卡与轻卡销量同比激增230%和390%，高端与经济型细分市场双线告捷；海外战场上，重卡出口超15万辆的壮举，不仅延续了连续21年稳坐中国重卡出口头把交椅的传奇，更以单月出口突破1.5万辆的成绩刷新了行业纪录。

02 成就源自难以复制的核心竞争力

辉煌的成就绝非偶然，它根植于中国重汽历经锤炼、难以复制的核心竞争力体系。正如中国重汽集团党委书记、董事长刘正涛在媒体见面会上所剖析的，这首先源于全系列商用车产品的自主研发能力。依托国家级研发平台与每年约30亿元的持续投入，中国重汽在引进消化吸收欧洲先进技术的基础上，实现了关键技术的完全自主可控与行业领先，MC发动机真实工况热效率突破50%便是明证。

其次，背靠山东重工集团的全产业链协同优势，构成了强大的成本管控与快速响应能力。从发动机、变速箱到车桥，主要总成零部件的内部配套，不仅保障了供应链安全，更使得从生产制造到售后服务的全链条协同效率最大化，能够为客户提供全生命周期成本最优的解决方案。

第三，是一支2600余人、遍布全球的钢铁营销队伍和深入终端的渠道网络，国内近800家销售网点与海外140多个机构、近千家经销商服务点，形成了无死角的市场覆盖。

第四，是将质量视为生命的极致追求，那雷打不动的董事长每日晨间质量会，正是“客户无忧”承诺最坚实的制度保障。

最后，则是二十余年全球化耕耘铸就的先发优势与多元化产品布局，使其能从容平衡周期波动，驰骋于世界舞台。

这五大要素互为犄角，共同筑牢了中国重汽持续领先的护城河。

03 中国重汽的目光已投向未来

然而，站在全球第一的高点，中国重汽的目光已投向更远的未来。中国重汽深刻洞察到，未来的机遇蕴藏于技术变革催生的新赛道、市场需求升级带来的价值竞争、产业结构调整下的细分市场深耕，以及法规驱动带来的合规性门槛提升之中。

为此，中国重汽已然布下先手棋。在新能源领域，总工程师丁惟云揭示了中国重汽纯电、氢燃料电池、混合动力多技术路线并行的全景式布局。从覆盖全系列车型的纯电产品矩阵，到积极攻关的氢内燃机技术，再到旨在彻底解决里程焦虑的多种增程方案，中国重汽正依托完备的产业链，在电驱桥、整机电控、智能热管理等核心技术上加快自主化步伐，致力于将技术底气转化为产品竞争力。

智能化是另一条并驾齐驱的主线。本次大会创新发布的中国重汽高阶智能服务系统“小重1.0”，融合AI大模型，开启了车辆全生命周期智能生态服务的新篇章。中国重汽正分级推进，力求在提升安全与效率的核心战场上保持引领。

即便在传统能源领域，中国重汽也绝非消极守成。通过将柴油机热效率提升至51%、集成智能AMT系统等尖端技术，传统动力链正向着“高效低碳”进化，并通过与智能化技术的深度融合，在长途干线、复杂工况等仍是刚需的细分市场持续创造不可替代的价值。

面向即将启幕的2026年，中国重汽目标明确，国内整车销售目标锚定34万辆。中国重汽副总经理王德春指出，实现路径将从简单的“比价格”彻底转向深度的“比价值”，围绕产品、渠道、政策、品牌、服务、生态六大维度，与合作伙伴深化协同。产品上，致力于打造“最省油、最省气、最省电”的矩阵；品牌上，构建起以汕德卡（全球高端）、豪沃（全球创富经典）为引领，多层次互补的品牌架构，并持续擦亮“亲人服务”金字招牌；生态上，则拓展金融租赁、补能服务、再制造等全价值链，与客户及伙伴结成更为紧密的“命运共同体”。

盛会终将落幕，但新征程的号角已经吹响。中国重汽正以科技为笔，以共赢为墨，书写一个中国品牌迈向世界一流的宏伟篇章。

⟪专 用 汽 车⟫ 杂 志 社 出 品

撰文 | 宁文祥

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