“十四五”时期,是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步阶段。神东以智能化建设为引擎,加快煤矿全系统智能化建设,攻克“3类智能化采煤、3类智能化掘进、5类机器人”核心技术,构建“点、线、面、体”智能矿山建设体系,全力推动煤炭产业向更安全、更高效、更智能方向升级。
从蓝图到实践,从试点到体系,煤矿智能化不仅是技术升级,更是一场深刻的产业形态“重塑”。全链条一体化生产管控平台覆盖13座煤矿、11个选煤厂,形成“监测、预警、处置、复盘” 的闭环管理体系;洗选中心积极推进“黑灯工厂创建行动”,通过现场智能分选、智能加药、智能装车和智能配煤技术的应用,全链条智能化的转型应用让“事后追溯”变为“实时干预”,让曾经的体力活变成“指尖活”,也让被粉尘困扰的车间换上“洁净新装”。
“十四五”收官在即,神东建成集团高级智能化示范煤矿7处,研发39种300多台机器人,累计减人2600余人,发布国内首个矿山大数据国家标准及多项行业标准。从“人力驱动”到“数据驱动”,从“开采煤炭”到“开采数据”,神东正在能源革命的画卷上,落下浓墨重彩的一笔。“十五五”的壮阔征程上,一幅更加安全、绿色、高效、智能的现代化矿山图景清晰可期。
一起走进本期《关注》——
“十四五” 答卷 推动煤矿全链条智能化转型