3月12日，中铁二十三局召开数字化工作推进专题会。会议旨在深入贯彻落实股份公司“1245”数字化转型中长期发展战略，总结当前工作进展，分析存在问题，部署下一阶段重点任务，以数字化赋能项目精细化管理，推动企业高质量发展。

▲会议现场

集团公司党委副书记、总经理王政松出席会议并讲话，党委常委、副总经理、总会计师柴振泽对数字化工作进行了具体部署，副总经理王利民主持会议，副总经理、总工程师李洁勇视频参会。

▲王政松讲话

集团公司科技创新与数字化部详细解读了股份公司数字化中长期发展战略、数字化建设工作专班相关情况；成都分公司总经理叶建兴汇报了集团主营业务系统及智慧工地系统主要应用价值。

▲柴振泽讲话

会议强调，要深刻把握数字化转型战略意义，聚焦成本管控、分包管理、物资采购等领域问题，清单化推进整改攻坚。要从现状与问题出发，分析数字化工作在思想、能力、机制等方面的问题，以“三全管理”重构信息化生态的解决路径，以及硬手段推动真落实的保障措施。

会议要求，集团公司要以股份公司“1245”数字化转型中长期发展战略与集团公司12358中长期发展战略的契合点为目标，以问题、目标、结果为导向，坚定信心、统一思想、与时俱进、用好抓手，全面、稳步、扎实推进集团公司数字化建设工作。要强化系统思维，将数字化技术深度融入企业发展，通过战略协同、数据贯通、技术创新，构建“数字驱动、智慧赋能”的管理新生态，以数字化赋能项目精细化管理，推动企业高质量发展。

总部各部门负责人及以上人员，子(分)公司、龙泉山项目指挥部、财务共享中心等有关人员参加会议。（中铁二十三局）