一位在佳能中山工厂工作了18年的老员工，在工厂停产离职时拿到了约40万元的补偿款。 这笔“远超法定标准”的补偿，为一家日企巨头在中国24年故事的终结，画上了一个引人注目的休止符。

2025年11月21日，佳能（中山）办公设备有限公司的生产线停止了运转。 三天后，全体员工收到公告，公司正式停止生产经营。 这个位于广东中山火炬开发区、面积达12.5万平方米的工厂，曾是全球最大的黑白激光打印机生产基地，累计产量高达1.1亿台。

时间倒回2001年，当佳能在此落子时，它曾是珠三角打工者眼中的“铁饭碗”。 2010年前后是它的高光时刻，上万名员工在配备有运动场馆、电影院、电梯宿舍楼的厂区里工作生活，流水线24小时不停运转以应对雪片般的订单。 那时，中国市场上的打印机，十台里就有三台出自这里。

景象已然改变。 到2025年9月，这家万人大厂只剩下约1400名员工。 曾经机器轰鸣的车间，如今已安静下来。

佳能中山工厂的关闭并非孤例。 就在不久前，日本养乐多刚刚关闭了其在广州的第一工厂，而去年12月，其运营了20年的上海工厂也已关停。 今年8月，索尼Xperia官方微信公众号注销，宣告手机业务退出中国；7月，三菱汽车彻底终止了在华的所有业务，包括与沈阳航天三菱的发动机合资项目。 一份清单正在变长：松下停止了在中国的低端微波炉、电饭煲生产；夏普收缩消费电子业务；住友制药结束在华30年经营；美伊娜多全面撤出中国化妆品市场。

这些曾经在中国市场叱咤风云的日本品牌，为何集体退潮？ 佳能中山工厂在公告中道出了部分原因：“市场环境急剧变化，LBP（激光打印机）市场持续萎缩、中国国内LBP品牌快速崛起。 ”数据显示，2025年上半年，中国A4和A3激光打印设备的出货量分别同比下降了5%和10%。 无纸化办公的普及，显著减少了打印需求。

更致命的冲击来自中国本土品牌的崛起。 2010年，国产打印机在中国市场的份额只有16%。 而到了2025年前三季度，本土品牌的市场份额已飙升至41.5%。 同期，佳能在中国激光打印机市场的份额仅剩3.9%。 以奔图、联想为代表的国产品牌，不仅在产品价格上更具优势（入门级机型价格仅为佳能同配置的一半左右），在技术上也实现了关键突破。 它们能更好地适配国产操作系统，满足政府和企事业单位对信息安全的需求。

性价比劣势是日企面临的普遍问题。 在益生菌饮料赛道，养乐多100毫升售价约3元，而蒙牛的优益C、伊利的每益添等国产产品，350毫升只卖5到6.5元。 养乐多坚持的高糖配方，也与国内日益主流的无糖趋势背道而驰。 三菱汽车在主力车型欧蓝德大卖后，长达六年没有推出真正的新车款。 当中方团队提出开发加长轴距车型时，日方高管的回应是“三菱不需要为中国市场改变”。

成本压力同样将佳能中山工厂逼向了临界点。 与20年前相比，中山地区的土地和人力成本已翻了好几倍。 相比之下，佳能在越南的工厂，工人月薪仅为中国的一半左右。 此外，佳能集团的战略重心正在转向利润更高的医疗影像和半导体设备业务。 2024年，其医疗业务营收增长8.7%，而办公设备业务则下降了7.2%。 中山工厂的产品在停产前已100%转为出口，其在华生产基地的价值已被重新评估。

值得注意的是，日企在华动态并非只有“撤离”一种声音。 2025年呈现出一种“高端留、低端撤”的结构性调整。 丰田汽车在今年4月投资20亿美元在上海设立独资电动车公司。 松下也在9月于上海投资建设新工厂，专注AI相关电子材料生产。 荏原环境工程、大阳日酸等日企也在华有新的投资布局。 这表明，日企对中国市场的定位正从“世界工厂”向“战略市场”转变。

佳能中山工厂的关闭过程，因其对员工的安置方式而受到关注。 公司给出的补偿方案包括“2.5N 1”的经济补偿金、5个月工资的就业支援金以及多项专项奖金。 一名工龄18年的老员工总计可获得约40万元的补偿，远超中国《劳动合同法》规定的法定标准。 中山市人社局也启动了“稳岗六条”政策，联合包括比亚迪在内的企业提供了2848个岗位，平均月薪超过5000元。 这种“体面退出”的方式，使得佳能中山工厂的谢幕显得颇为平静，未发生群体性纠纷。

在佳能中山工厂的旧厂房旁边，已有两家国产打印机企业正在装修。 它们计划接手佳能留下的一部分供应链资源。