近日，长虹控股集团旗下四川爱创科技有限公司终端客户吉利22CC项目完成首次送样，从家用冰箱变频控制器的能效升级，到新能源汽车空调核心技术的国产替代，长虹爱创科技正以“技术攻坚+人才培育”的双轮驱动，在行业变革中一针一线织就自主可控“防护网”。

PART.01

锚定痛点：政策与市场倒逼技术靶心

要织好这张“防护网”，第一步需找准行业的“漏洞”。长虹爱创科技汽车空调变频技术负责人邹雪峰回忆道：“政策升级与市场竞争的双重压力，就像倒逼我们必须打通的‘任督二脉’，躲不开也绕不过。”彼时，两个亟待解决的痛点，正横在团队面前。

在家电领域，国家新能效标准与新谐波标准陆续正式实施——新能效方面，我国现行的GB 12021.2—2025《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》由市场监管总局（国家标准委）于2025年发布，将于2026年6月1日正式实施。欧洲区域推行新能效，A、B级能效占比持续提升，E级以下能效淘汰。北美区域普效DOE、高效ENGER-STAR要求升级，整体能效提升超20%；新谐波方面，现行最新标准为GB 17625.1-2022《电磁兼容限值第1部分：谐波电流发射限值（设备每相输入电流≤16A）》，其谐波电流发射限值来源于IEC 61000系列标准体系，于2022年12月29日发布，2024年7月1日正式实施后全面替代GB 17625.1-2012旧版标准，且明确旧版标准认证证书需最迟于2025年6月30日前完成换版，逾期未完成将面临证书暂停或撤销风险，这意味着企业再生产、出厂的产品必须严格满足新版标准要求。

一系列新标准让家用冰箱行业瞬间面临“双重考题”：既需要能提升整机效率的高能效算法，又急需无电解电容方案的变频控制器——后者不仅要降低成本，还得满足严苛的D类谐波要求，可当时这项技术仍停留在实验室阶段，行业里能拿出成熟产品的企业寥寥无几。

另一边的新能源汽车领域，随着汽车普及，空调控制器成为车企竞争的关键一环，“用户痛点就是我们的靶心。”团队很快将研发方向锁定在“解决行业真刚需”上。

PART.02

技术突围：三大核心成果构建竞争壁垒

靶心明确后，一场“用户技术突围战”迅速打响。长虹爱创科技组建专项研发团队，每个项目均以“解决用户具体问题”为目标推进，最终交出的三份“成绩单”，每份都浸着团队的汗水。

高能效变频控制技术的突破率先落地。2024 年初，新能效标准实施在即，杨玉成带领刘蔷、唐婷婷组成的团队，一头扎进了实验室。他们从软件算法入手，同时优化电路设计与器件应用——可研发路上的“拦路虎”猝不及防：仅更换一次器件或调整一组算法，就需要在实验室里测试至少1天，而测试设备发出的70分贝噪音，相当于早晚高峰车流声，成了团队每天的“工作背景音”。“为了一个参数优化，我们经常加班到深夜，反复测试不下30次。”功夫不负有心人，2024年底，能效升级产品终于完成开发：整机效率提升3-5%，控制器测试的COP优于竞争对手3-5%。产品很快在长虹美菱批量供货，直接助力美菱变频冰箱完成能效升级，稳固行业技术领先地位。

解决了能效难题，团队又盯上了无电解电容技术这块“硬骨头”。要知道，竞争对手2022年就组建了10人团队研发，2024年中才刚进入小批量阶段；而长虹爱创科技不仅要赶上进度，还得同时应对新谐波标准，解决效率、寿命等核心问题。杨玉成、唐婷婷、邹雪峰、吕画组成“攻坚四人组”，2024年底先啃下了样品开发的硬骨头。2025年4、5月进入关键验证期时，吕画干脆把“家”搬到了整机厂，在整机厂配合客户进行能效测试，经常都是晚上守着实验到11、12点。功夫不负有心人，通过算法、参数的优化，终于在2025年6月形成了稳定的无电解软件版本，7月实现量产。

2025年7月，吉利22CC项目定点长虹爱创科技的消息传来，整个团队既兴奋又紧张——这是企业第一次接触中高端汽车客户，要赢得信任，没那么容易。果然，团队推荐的国产MCU、IGBT等核心器件，因为没完全按车规流程开发，车规资料存在缺失，遭到客户质疑。“整整40天，我们经历了三轮资料补充与确认，每天都在和客户电话、视频沟通细节。”项目核心成员黄诚、王宏记得，那段时间办公室的灯常常亮到凌晨，桌上堆着厚厚的技术文档，每个人的手机里都存着几十上百条与客户的沟通记录。终于，2025年8月确定技术方案，9月完成首次送样，10月推进到整车实验阶段。这款全国产化方案的控制器，不仅实现进口器件替代，还将成本降低20%，为企业在汽车电子赛道站稳脚跟奠定基础。

除吉利22CC项目外，团队在新能源汽车领域的布局持续深化：针对800V高压平台，研发了第三代半导体SiC方案控制器，已完成首版样机开发，能效又提升了2%，预计2026年就能量产；而前期推出的037、052等型号控制器，累计出货量已超40万只，高可靠性、高性价比的汽车空调控制器目前正处于开发中，不过其优势已逐步显现出来。

PART.03

人才筑基：“实践育人”培育创新梯队

看着这些技术成果从图纸变成产品，邹雪峰常说：“技术突破从不是某个人的‘灵光一现’，而是一群人在实战里摔出来的。”长虹爱创科技“实践育人”的培育体系，如同为人才成长搭建的“脚手架”，唐婷婷与何燊源的故事，便是最好的见证。

2022年加入长虹爱创科技的唐婷婷，如今已经成了高能效算法的主导者。在高能效技术攻关中，她每天泡在实验室，跟着70分贝的测功机“并肩作战”，耳朵里常带着嗡嗡的余响；研发无电解电容算法时，为了攻克一个技术壁垒，她能组织团队讨论一整天，黑板上写满了公式。“她不只是懂技术，更能带着团队把技术落地。”邹雪峰提起唐婷婷满是认可——正是她主导的高能效算法，帮美菱实现了能效提升；无电解算法更是突破了竞品壁垒，成了企业的核心竞争力之一。

2024年7月正式入职的何燊源，与长虹爱创科技的缘分始于2023年11月——当时他以大学生实习生的身份加入团队，虽无正式师徒名分，邹雪峰却成了他的“技术领路人”。刚开始做软件测试时，何燊源不满足于“按流程走”，总主动请教电机驱动算法的问题，笔记本上除了测试数据，还记满了算法原理的注解；2024年底转正时，他不仅获评“优秀员工”，还成功从测试工程师转岗成了研发工程师。有一次，无电解电容产品在客户端出现能效测试不合格问题，何燊源主动申请出差。在客户的实验室里，他从硬件电路检查到算法调试，忙到深夜12点总结问题思路，随后联系邹雪峰的电话沟通讨论解决方案，最终锁定偏差原因并圆满解决问题。

“我们带新人，用的是‘抓紧-放开-抓紧’的思路：先教方法，再放手让他去试错，最后针对问题精准指导。”邹雪峰说，“授人以鱼不如授人以渔，只有让年轻人在实战里摸爬滚打，才能真正成长为能扛事的创新力量。”

站在现有成果的基础上，长虹爱创科技的目光已经投向了更长远的未来。邹雪峰透露，未来3-5年，长虹爱创科技将持续加大研发投入，重点聚焦四大方向——优化无电解变频板软硬件平台、开发高效超薄变频一体板、降低压缩机噪音、研发适配全车规芯片平台的高性能高可靠性压缩机控制算法，让自主创新的“护城河”越挖越深。

“自主创新不是一场冲刺跑，而是一场需要耐心的马拉松，既需技术积累，更需人才沉淀。”邹雪峰总结道。在长虹爱创科技的“自主可控”研发历程中，从家用冰箱里的“能效升级”，到新能源汽车上的“国产替代”，每一项核心技术都有一群肯钻研的人支撑，每一位年轻人都能在实战中找到成长的方向，这样的良性循环，让企业不仅能在行业变革中筑起坚实的“防护网”，更能在自主创新的赛道上持续领航。