自古名将倚青锋,却忘儒帅坐帐中。世人记住了范仲淹的《岳阳楼记》和辛弃疾《青玉案》,却少知前者被西夏评为“腹中有数万甲兵”,后者独踏敌营平叛。
汽车行业亦有相似的故事。多年前,新能源汽车初崭头角,埃安基于纯电专属平台推出AION S等车型,凭借大空间、高舒适性、低使用成本和可靠的品质,迅速成为B端市场的首选。这既让埃安在市占率上实现突破,也让人误以为埃安是为B端而生。
范仲淹和辛弃疾的军事实力堪称名将,而埃安着实在C端市场也从来底蕴强大。
要知道,埃安内部的发展模式和研发投入,一开始就是奔着C端去的。只不过,埃安的起步较早,加之产品竞争力强,使得其先在B端出行市场爆发。
例如,其旗下产品AION Y,包括百变潮颜、用户共创、百变大空间等所有亮点,都是围绕年轻化或家庭用户市场。只不过,基于AION Y独特的产品优势,以及客观环境的影响,让不少个人用户“瞅准”了它,选择了它来跑业务,形成了B端与C端通吃的结果。
而如今,埃安通过推出由埃安霸王龙、埃安RT和埃安UT组成的“埃安三龙”明星产品矩阵,形成强大的产品组合拳,并在今年开始爆发,尤其是C端市场的销量爆发,让很多人意识到,那个将C端市场置于战略高度和长远发展目标的埃安,已经取得一场系统性胜利。
“三龙”腾飞,C端爆发
正如开篇所述,埃安拥抱C端市场并非一时兴起,而是埃安从投身市场之初,已经制定了一套行之有效的拥抱C端市场的渗透战略。
但回望过去,埃安不经意间在B端市场取得的成绩也称得上是“遥遥领先”。
因为对于B端客户而言,车辆是生产工具。任何故障都意味着直接的经济损失。因此,他们购车时最核心的考量是极致的可靠性、低故障率和低维护成本。也就是说,埃安品牌能被大型出租车公司或租赁公司大规模采购,本身就是对其产品质量的巨大背书。
值得一提的是,在香港甚至海外市场,B端市场的车型都是可靠、豪华的象征。例如,丰田皇冠、特斯拉Model 3、奔驰V级等常被用作高端出租车或商务车,它们凭借的是宽敞的空间、乘坐的舒适性、静谧性和品牌形象上。
换句话说,给消费者带来优质的体验是B端车型的极致考验。如果能经得住B端市场高强度、长时间使用的考验,也等于为车辆乃至品牌贴上了品质、耐用和靠谱等标签。
而埃安被B端市场地不断选择,虽然不是埃安的初衷,但也验证了埃安的靠谱形象。基于此,当埃安加大力度进攻C端市场时,一场C端市场的销量爆发也如信手拈来。
尤其是自去年下半年开始,在埃安战略构想和市场演进的融合中,发力C端市场的势头更加明显的显现出来。彼时,埃安持续强化C端市场布局,推出由埃安霸王龙、埃安RT和埃安UT组成的“埃安三龙”明星产品矩阵,形成了强大的产品组合拳。
三款车型通过精准覆盖了7~15万级这一中国最大、竞争最激烈的红海市场。它们凭借在B端市场验证过的空间、舒适、品质等核心优势,加上更时尚的设计和先进的科技配置,完美契合了家庭用户的需求,快速站稳细分市场。
就拿埃安霸王龙家庭版来说,其定位是“超舒享家庭SUV”。
考虑到家庭用户对价格和配置的需求,新车不仅价格亲民,还针对家庭用户完成了21项配置升级,精准贴合家庭用户对舒适、大空间和长续航的综合需求,上市后订单量暴涨,已然成为10万元级别家庭SUV中备受欢迎的车型。
另外,主攻精品小车市场的埃安UT,不仅通过中欧双五星安全标准,还拥有同级独有的倒车自动刹车(AEB)以及多项越级配置,一度冲进8万级A0纯电车市场TOP 2,深到都市年轻人和新手爸妈的喜爱。
而面向A级纯电轿车市场的埃安RT,则凭借650km超长续航、400V 3C快充技术,以及率先将激光雷达辅助驾驶下放至14万内的魄力,精准切中用户对通勤效率和智能出行的核心需求。上半年凭借越级产品力,已跻身A级电轿排行榜里TOP5。
从最开始便面准C端用户,到无心插柳地统治B端市场,再到C端销量持续爆发,埃安走通了一条独特发展路径。一路走来,埃安不断将市场宝贵的经验和洞察,转化为针对个人用户需求的、极具竞争力的产品力,从而更精准、更轻松地打造出C端市场的爆款车型。
用户为中心,系统为法门
在C端市场迎来爆发,埃安取得的成功并非偶然。其背后是以用户需求为核心、拥有坚实自研体系支撑、大力投入服务配套建设并积极布局全球化的战略成果。
以用户需求为中心,将系统发展为法门,是埃安一以贯之的宗旨,也是进入新阶段之后C端销量爆发的力量源泉。
在这其中,首先得益于广汽集团的“听劝”文化。
自从广汽集团推进自主一体化经营以来,持续以用户需求为导向,成立用户洞察部,持续开展“用户全开麦”活动,了解用户的真实需求。而埃安的产品,在研发、设计初期就充分听取用户建议,打造出来的产品自然更受欢迎,这点从埃安霸王龙家庭版的推出就能充分体现。
另一方面,也离不开坚实的体系支撑,埃安已经实现三电全栈自研自产,建立起自主可控的产业链,为产品快速迭代、成本优化和高品质交付打下基础。因此埃安如今的产品,不仅款款长续航、高智能,更有中国新能源汽车质量第一的品质托底。
当然,除了在产品上精准响应用户,广汽埃安还在服务配套方面也在持续加码,对用户用车进行长期投入,完成用车的全周期保障。
比如在补能体系的建设上。尽管自建充电桩投入大、回报周期长,但埃安仍然全力推进。
截至目前,其自建直流超充桩数量已超过1.4万根,稳居新能源车企第一。在“北上广深”等核心城市,通过“自建+互联”模式,实现了每平方公里约10根快充桩的高密度布局,覆盖“6纵11横”高速充电网络。此外,近期埃安还成为国内首批获得国家3C认证的新能源车企,进一步为用户提供更便捷、安全的充电体验。
值得一提的是,埃安在国际化方面的提速,也成为了C端突破的强大助力。
目前,埃安已在全球超过20个国家和地区,泰国、印尼本地智能生态工厂已竣工投产。今年第一季度,埃安在泰国市场销量排名第二,在新加坡、香港等市场也稳居纯电销量前三。2024年全年,广汽埃安更是跻身全球新能源车企销量第八,展现出强劲的全球发展势头。
接下来,广汽埃安将继续强化C端产品线,多款新车与创新技术已在规划中。除了持续深化纯电车型布局,备受关注的、可消除馈电感的“星源增程”技术也将落地,在拓展用户出行体验的同时,有望推动C端销量进一步增长。
从文化上的“听劝”到战略倾斜,从好产品源源不断地加持到用车全周期的保障,这些“以用户为中心”理念,使得埃安的成功是一个系统性的胜利--它不仅仅是一家汽车制造商,更是一个深度理解用户、掌握核心技术、并愿意为用户体验而投入的科技出行公司。
而其坚持走C端市场的模式,因上述优势而变得稳健且可持续。这不仅为其在未来的发展提供了强大的动力,也为其他车企的发展和转型提供胜利样板。