2025年成都国际车展上，北京越野BJ30旅行版正式开启预售——这款定价10.29万-13.99万元混动轻越野产品，以低油耗打破了“越野高能耗”的刻板印象，不仅将“越野平权”从理念进一步落实到消费端，更成为北京越野战略转型的具象化表达。

这背后，是企业实力的坚实支撑：北京越野上半年销量同比增长103%，并于今年4月-8月连续5个月销量破万，印证了其产品焕新与技术升级的成效。更关键的是，北京越野正跳出众多品牌固有的“卖车”逻辑，转而以用户需求为核心重塑企业定位。这场从产品到生态的全面焕新，标志着其从越野车“发明者”向用户型“引领者”迈出了关键一步。

焕新筑牢根基

北京越野对“越野”与“轻越野”赛道的坚定聚焦，成为其企业焕新的首要战略支点。这种不跟风的战略定力，不仅避免了资源的浪费，更让北京越野得以将研发资金、团队精力精准投向越野场景的技术突破与用户需求的深度挖掘，为全体系焕新筑牢了方向根基。

正如北京越野董事长王昊所言：“企业焕新的过程中，产品焕新尤为重要。”——北京越野旗下BJ40增程、BJ40燃油及新款BJ30旅行家的成功，正是战略定位、管理架构、用户运营与技术研发协同变革的结果。

以此次亮相成都车展的BJ30旅行家为例，新车依靠混动技术满足了轻越野用户对低油耗的需求，其核心逻辑围绕“市场与用户”展开，而非单纯的技术堆砌。这种从顶层设计到执行环节的全体系重塑，让“焕新”成为了北京越野的深层变革动力。

更具突破性的是，这种焕新以用户视角为最终落点。王昊担任“产品体验官”就是有力证明：从北京至上海1200公里的续航实测，在高原环境下进行动力性能验证，再到进店暗访终端服务，以及带领高管参与车辆PDI检测——这些行动背后，是北京越野从“讲技术”到“用户价值”的思维转变。“这种自上而下的体验式验证，保障了产品卖点的真实性。”王昊表示，“更重要的是，这推动内部团队形成了‘以用户感受为核心’的工作逻辑，让全体系焕新落到实处，成为品牌突破的核心动力。”

推动越野“平权”

当“越野”被贴上“小众圈层”的标签时，北京越野大胆提出了“越野平权”理念。“要让更多用户享受到越野乐趣。”王昊认为，这一目标的落地依托于产品矩阵的布局，通过层层递进打破越野体验的多重门槛。

今年4月BJ40增程的发布，是这场“平权”的起点。这款车型以增程式动力系统替换了传统硬派越野车“高油耗”的核心问题——满油满电1200公里的综合续航，降低了长途穿越的使用成本，让曾因油费望而却步的潜在用户，得以触及专业越野体验。7月推出的BJ40燃油，则进一步拉低了专业越野车的购买门槛。从“使用成本”到“拥有成本”，形成对越野门槛的双重突破。

成都国际车展上开启预售的BJ30旅行家，更是将平权触角延伸至更广阔的“轻越野”市场。这款“10万元级别混动方盒子”，以“旅行家”的命名精准锚定了向往户外却被传统越野高门槛（油耗、价格、舒适性）劝退的都市年轻群体。它将北京越野的成熟技术进一步下放至大众化市场，既保留越野的个性与性能，又贴合日常通勤的实用性，实现了用户圈层的破圈。

作为唯一完整经历中国越野发展历程的车企，北京越野始终将品牌归属定义为“人民”。在60余载“越野世家”的历史进程中，北京越野曾7次承担阅兵车、检阅车、礼炮牵引车的光荣任务，是真正的“国之大事，总有北汽”。从“只为硬核玩家造车”到“为全民造车”，背后是北京越野主动承担“中国越野普及者”使命的自觉——不再让越野局限于少数人的狂欢，而是通过技术普惠、价格亲民、场景适配，让户外生活成为更多人触手可及的日常。而北京越野收获的，不仅是全新的用户池，更将品牌影响力转化为实实在在的销量增量，在做大市场“蛋糕”的同时，巩固了自身地位。

以用户为核心

北京越野的转型，是从传统汽车制造商向“用户型企业”的深层跨越。“用户是我们的衣食父母”，这一理念贯穿于北京越野从生态构建，到用户互动，再到产品优化与服务升级的各个环节。

今年5月发布的“悦野・中国”用户生态品牌，是北京越野转型的关键一步。它以“悦于心，野于行”为内核，构建起覆盖出行全周期的多维体系，串联产品、服务、社群与文化，将车辆“工具属性”升级为“价值生态”。这种超越单一产品的体验，让用户收获完整的户外生活解决方案，深度强化了品牌与用户的情感联结。

管理层的入局，则让“以用户为中心”具象化。以王昊为代表的管理层，亲自运营多平台新媒体直接对话用户，推动产品快速迭代：5个月内完成BJ30内饰重构并推出七座版，为BJ30旅行家装上用户期待的“小书包”，主动承担成本将8155车机应用率提至近95%。在上层带动下，质量、售后团队也扎根一线，形成了全公司聚焦用户需求的合力。

此外，北京越野对用户的敬畏，还体现在对“质量”的重新定义—— “一辆问题车，对用户来说就是100%的损失”，北京越野坚定选择“质量优先”，通过“保供攻坚战”和“倍速”交付模式，在坚守质量红线的同时优化了交付效率。以战略定力锁定越野赛道、以越野平权打破市场边界、以用户核心重塑品牌价值，在竞争中，北京越野走出了中国汽车品牌靠品类创新与用户深度绑定的独特突围路径，也为行业贡献了一份“以用户为中心”的实践范本。

校检：韩京华 张萌

审核：朱沙

来源：北京日报客户端