8月27日，集群e家全国服务商线上会议顺利召开，集群集团董事会主席王志宏统领全局，围绕公司上市进程、战略规划、服务商运营、直播赋能及未来工作等核心议题发表重要讲话，系统部署当前阶段工作重点，为全国服务商统一思想、明确目标、推动落地提供清晰指引！

会上，王志宏董事长首先就公司发展近况做出清晰说明，聚焦上市与转板目标，全面汇报了公司上市进程，明确指出公司各项战略工作正在稳步推进，“转板”作为当前的战略核心，将通过强化合规经营、加速数据达标等举措，全力推动公司早日达成转板目标，与服务商共享资本增值红利。

针对当前公司战略布局，董事长作系统性部署：加速推进供应链体系建设与“企业集群”生态构建，深化企业合伙与企业合作，建设“企业黄页信息库”，汇聚优质资源；同步构建“四子”商品体系，靶向四个路径的商品匹配，以爆品引流、合伙商品铺货直供、托管商品创新等实现商品精准匹配与全域赋能。

董事长指出，要坚定标准化运营与品牌宣传双轮驱动，严格执行标准化流程，大力宣导平台政策与活动，深入开展养群、活群与用户裂变，盘活私域流量。同时，坚持四个路径出数据的核心方针，确保服务商每天开展活动，达成交易额目标，加速并购转板进程。会上特别对服务商达标运营与营运达标提出细化要求，涵盖用户数量、交易额、技术应用能力、商业模式认知等核心指标。

结合当下直播经济趋势，会上强调要强化直播赋能体系构建，针对直供直播、专区直播、托管直播等不同板块特性，制定差异化直播方案，实现产品推荐与品牌宣导的有机结合，提升品牌传播效能与用户转化。

王志宏董事长对服务商当前及未来工作提出具体要求，全员要统一思想、认识与行动，严格落实分公司战略部署与执行安排，扎实推进服务商日常运营工作，做好股东和会员的消费服务，确保集团战略高效落地。

集群e家进入资本运作与生态共建的双轨发展期，此次会议为全国服务商明确了战略路径，这既是战略的宣讲，更是决胜未来的动员令！通过供应链创新、直播赋能及标准化运营管理，为转板筑牢发展根基，开启共享资本红利与生态价值的新篇章！