让市场再爱油车100遍,创新中的上汽大众加速价值回归
创始人
2025-08-05 20:41:01
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撰文 / 龙诗慧

编辑 / 兰雨

上汽奥迪A5L Sportback首发限量版已经售罄。

在上市3天后,上汽奥迪官宣了这一信息,业内第一辆搭载华为乾崑智驾的燃油车,又是性能向的轿车,尽管没向外界公布大定数据,但这“限量版售罄”蕴含的信息量,像一颗深水炸弹,把这两年匍匐在油车江湖上的厚厚一层冰破了,且注入新的活力。

当下,豪华品牌的真正价值和竞争力应该在哪里?亲历了A5L Sportback上市,我脑海里就是“做自己,和年轻消费者对话”。自信的A5L Sportback,带行业回到到那个聚焦自家技术,聚焦品牌基因,不会为流量拉踩博眼球的年代;你知道吗,在A5L Sportback上市当天,上汽奥迪先是组织了近5个小时的直播,从奥迪掀背Sportback的由来到本土加长,从赛道驾控到底盘技术,从E³ 1.2电子架构到华为乾崑智驾,都娓娓道来。

而90分钟的发布会也堪称“另类”,没有像行业惯例,把一列新车摆在门前,让你拼命拍素材,以务求价格一公布就上线抢热点拼流量;而是让在座的人都去聆听,去感受,A5L Sportback为什么叫“智美绝尘”,发布会讲到破百成绩、主被动安全,也没有把友商竞品拉踩一番。是的,上汽奥迪全程只讲自己的故事。

让市场再爱一遍

现在,年轻用户当然是喜欢奥迪的,向往燃油车驾控乐趣的;只不过在如今的舆论场上,他们想高调的说“爱奥迪油车”并不容易,油车的智驾、成本还有配置都似乎被高端自助对手碾压,传统的大车企们都集体“失宠”了,但这一次,A5L Sportback以“油车=智能”抢回年轻人的心智,让年轻人“再爱一遍”。

买不买车是后话,这场对话值得每个喜欢驾控乐趣的人,尤其是每个圈内人都再去看看,你会得到很多启发,奥迪认为油车的智能要怎么突破,燃油车的机械美学要怎么坚持,豪华新标准又怎样破立,透过A5L Sportback的细节,都不偏不倚呈现出来,只要你对驾驶有向往,很难不爱。

这也是为什么上汽大众总经理陶海龙在发布会说出:“这才是新时代豪华车应有的样子,这是奥迪,这才是奥迪”时,得到全场热烈鼓掌;我身边一位素来对油车挑剔的媒体老师,也跟我说“这是燃油车全村的希望啊"。而我想说,这就是有底蕴的品牌,长期主义的最具象表达。A5L Sportback破局所带来的差异化竞争格局随之铺开,燃油车的黄金时代又呼之欲出了。

其实,岂止是A5L Sportback呢?上汽大众深耕市场41年,不一直以价值长期对话市场吗?这可能在市场秩序井然,增量时代不算什么,但在这个无序价格战拖垮产业链,消费需求萎缩,内卷迷雾可以让造车标准一再妥协时,上汽大众坚持走的这条路更难,但坚守扬长自身优势,与时代同频共振就是基盘深纵的合资大厂最应该做的。从去年中的途岳新锐一口价开始,那个从组织架构、产品矩阵等方面进行调整的上汽大众,就一直站在整个消费市场的目光焦点上。

今年以来,先是搭载第五代EA888发动机的换代途昂Pro上市,到4月上海车展,亮相了首款增程SUV ID.ERA,而到了6,7月,一个以合资2.0战略践行长期主义的上汽大众,更加清晰展现在市场面前,技术端“全势能”覆盖燃油、纯电和混动赛道,产品端有A5L Sportback上市,新凌渡L发布,GTS车型回归;而且还通过SUV家族“一口价”、动力总成终身质保、整车终身质保,布局改装新生态,以自己在传统领域的优势,给市场终端的健康发展了个好头。

显然,市场是认可上汽大众的加速转型的。今年1-7月,上汽大众累计终端销售60.5万辆,同比上升1.1%。对比新势力狂飙的三位数劲增,这1.1%可能不算什么,但在一个纸巾盒都可以是“车规级”,“小车撞飞大车”不合物理定律仍能打嘴犟的年代,回归价值所创造的稳健升势,重燃市场消费信心的逆势增长,是一如奢侈品的存在。

上汽大众比市场更有耐心

时间回拨到7月初,上汽大众举办“品质开放日”系列活动,向外界系统性介绍上汽大众的研发和验证体系,这可能是今年目前为止最被低估影响力的活动。

不就是参观工厂,向外显示肌肉示强吗?基本你能想到名字的车企,每年都会搞那么两场,面对公众、车主和媒体的工厂开放日,以突出自己产品可靠。但会有人诚恳告诉你,时常被拿出来说的“千万公里路试”,对测试一辆车是远远不够的么?

上汽大众总经理陶海龙在“品质开放日”就剖析了这问题:来论证汽车质量有无数的指标,汽车的寿命并不是仅仅指里程数,抗老化能力,耐腐蚀能力,还要用什么试验手段和标准来评价,跟里程数一点关系都没有(但却是至关重要的),如果全新开发一辆车子,所有测试数字加起来1000万公里,还是太少了。

而上汽大众是怎么做的呢?在中国采了无数路谱和路况,从西北覆盖都海南,按照单车30万公里的综合要求,来设计试车场的道路,确保试验是“可复现”的前提条件,才能定义标准, 才能判断测试符不符合要求,如果1000万公里都在高速上进行,是没有意义的。

也就是说,1000万公里初听炸裂,但只是一个以偏概全的概念,以获得更多流量关注。但无奈的是,现如今汽车营销就喜欢营造流量销量起飞噱头。上汽大众此举不单是宣传自己的品质长板,而且去伪存真,为行业守住阵地的车企证言。研发提速与验证、安全质量关注回归,一辆车交付到终端之前要经受住怎样的测试,都是消费者平时不甚关注,但作为行业大佬,有责任倡导消费逐渐回归理性,技术迭代也好,燃油时代过渡到新能源时代,哪怕以后的氢能,科技创新是0,品质是前面的1,这是不变的。

但对于品质,造车新势力不屑于提,或者根本没那么多故事可讲,更喜欢把自己塑造成颠覆一切的造车极客,为科技和理想狂奔。大多合资车企会提,但不会敞开门倾囊而出的提,比不好还露了怯。上汽大众属于绝少数者,拿出更多的耐心和诚意,给市场看的不仅是每一个结论背后通过大量的试验验证,更是代表行业规律的理性思考和尊重敬畏。

把好质量关、打好质量牌,走长期主义之路,短平快时代确实难被用户看见,但把“品质”量化成市场可知可感的动力总成终身质保、整车终身质保。效果如何呢?上半年保值率出炉,上汽大众油电混全面开花,途昂,ID.3,帕萨特插混三大明星车型,都在细分市场名列前茅。这也是我为什么看好A5L Sportback,凌渡L,还有三四季度要来的朗逸 Pro、奥迪E5 Sportback,因为他们都在各自赛道上,发挥出上汽大众自身品质的优势,而且用耐心与价值,与市场开展对话。

写在最后

“稳大众,上奥迪”这是年初上汽大众提出的“小目标”。“稳大众”指的是上汽大众品牌要稳住企业基盘,起到重要的支撑作用,而“上奥迪”则是要擦亮上汽奥迪的招牌,和AUDI承担与新能源车企抢份额的重任。

当然,从销量、市场反馈来看,面对渗血的红海竞争,上汽大众不仅守住了优势基盘,还在聚焦产品组合、优化成本结构、推动组织创新变革中为下一阶段的潮涌蓄势,A5L Sportback等一连串的新车,在下半年争的就是薄发争先。在长期产业实践展现大厂定力,正在理性创新中加速回归,在纷扰中坚持与消费者进行价值对话。沿着清晰的产品型谱与技术路线走下去,到了2026年新产品鱼贯而入的时候。上汽大众就是完成合资2.0转身的,那个出众的代表。

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