来 源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib)作 者 | 凌风
近日,有消息称,理想汽车放弃推行了两年的华为式PBC绩效考核体系,全面回归熟悉的OKR管理框架。
消息一出,行业震动。许多人疑惑:是PBC这套华为管理模式不行了吗?
真相远非如此。理想汽车的这场反复,恰好折射了中国企业管理学习中的一个核心陷阱:只学“狼性管理”的皮毛,却对华为赖以成功的"分钱逻辑"视而不见。最终往往是员工越管越焦虑,组织
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