河南日报客户端记者 曾鸣

7月14日，河南资本集团召开2025年年中工作会议，全面总结上半年经营发展成效，深入分析当前形势，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、实干争先，奋力推进集团高质量发展迈上新台阶。集团党委书记、董事长张军强出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长秦岭作工作报告。集团领导冀苠、杨玉军、宋东、郭金鹏、张华，外部董事蔡树堂、王作功、鲁清仿，3户省管企业及7家功能性公司主要负责人等参加会议。

会议通报了集团上半年亮眼成绩单。截至二季度末，集团资产总额较去年同期增长10.35%，营业收入同比增长19.08%，利润总额同比增长13.19%，超额完成年度利润目标的91%。其中，6户控股企业实现“双过半”，中国河南国际集团、资管公司等企业表现尤为突出。

张军强代表集团党委向全体党员干部职工在服务保障集团高质量发展中付出的辛勤努力和取得的显著成绩表示衷心感谢和崇高敬意。他指出，今年上半年，河南资本集团在省委、省政府和省政府国资委党委的正确领导下，上下团结一心、攻坚克难，以实干实绩展现了国资铁军的责任担当，交出了亮眼的“期中卷”。

聚焦主业显担当，核心指标全线飘红

经济运行稳中提质。集团紧扣“新质高效”年度工作主题，以“开局即决战”的拼劲、“起步即冲刺”的闯劲加压奋进。上半年完成投资规模11.74亿元，占年度目标的58.70%，为后续发展积蓄强劲动能。中国河南国际集团抓住矿产品价格上扬周期，率先完成全年利润目标；资管公司大力盘活股权，利润同比激增近5倍。服务大局有力有效。聚力服务全国统一大市场建设，成功承办产权市场加快融入全国统一大市场推进会，全面建成覆盖全省17市和济源示范区的产权交易“全省一张网”，上半年交易规模183亿元，同比增长69.13%。中国河南国际集团成功取得几内亚新矿权，海外港口项目即将运营；设立多支产业基金，赋能区域经济发展。产业布局向“新”突破。重大产业项目加速落地，成功签约濮阳清丰电气装备数字化工厂、开封氢能装备制造等项目，配套风电资源40万千瓦。新能源装机容量持续扩大，新增25.94万千瓦，累计达76.45万千瓦。前瞻布局虚拟电厂业务，完成宗航科技战略混改。高起点设立新业投资公司，激活新兴产业发展引擎。

深化改革强动能，治理效能持续跃升

改革攻坚纵深推进。126项改革台账任务全部完成，改革成效位居省管企业前列。治理体系持续完善，出台《董事会工作规则》，创新设立控股企业外部董事工作委员会。深化“六定”改革，优化组织架构与职责。“三堂课”培训品牌与“方舟”系列招聘成效显著，人才结构持续优化。财务共享中心覆盖38户企业，审计共享中心效能持续攀升。数智赋能管理升级。风险管理、投资管理等系统上线运行，智慧党建试运行。启动集团数智管控平台建设，覆盖15大业务领域、3600余项指标。创新上线财务AI助手“资小达”，资产管理实现动态监控与自动预警。建立“1710”项目快速响应机制，重点项目落地效率显著提升。筑牢安全发展屏障。构建“大安全”风控体系，8户企业获合规管理体系双认证，经验入选省国企改革微案例。强化审计监督与安全生产隐患排查治理，整改完成率近90%。纵深推进清廉建设，构建“四级保廉”防控体系，为企业行稳致远保驾护航。

党建引领把方向，汇聚发展磅礴合力

集团坚持将党建作为高质量发展的“根”与“魂”，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，3个党支部获评省管企业“五星”支部标杆。依托全媒体矩阵讲好河南资本故事，在国务院国资委官网等刊发系列稿件，品牌影响力持续提升。聚焦青年成长与职工关怀，组建10支青年突击队，开展特色文体活动，试点职工医疗互助保障，切实增强职工获得感、幸福感、归属感。积极履行社会责任，投入60万元助力唐河县二烈村乡村振兴。

张军强在总结讲话中强调，要运用辩证思维统筹好党建与业务、成效与成色、存量与增量、内涵与外延、纵比与横比、速度与质量、底线与高线、发展与安全、管控与服务、分工与协同等“十对关系”，以复盘聚力、谋远笃行的姿态，辩证务实地推动集团高质量发展和高效能治理。他号召全体干部职工切实把思想和行动统一到“两高四着力”重要要求上来，统一到省委十一届九次全会“1+2+4+N”目标任务体系上来，聚焦到集团发展战略上来，鼓足干劲、奋发进取，不断开创高质量发展新局面，在奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章中展现更大担当、更大作为。

会上还通报了集团经济运行情况、国企改革深化提升行动完成情况、“双百企业”行动方案执行情况，书面通报了全面风险管理情况、审计查出问题和整改情况。各控股企业分别汇报2025年上半年工作情况及下半年工作计划，并对集团本部各职能部门开展效能评价。