导读

7月2日，中铁建工集团在天津召开解决成员企业发展不平衡问题攻坚行动推进会。集团公司党委书记、董事长王玉生出席会议并讲话，总经理何晔庭主持会议。集团公司领导，总部相关部门负责人和分管副职，三公司、基建分公司、设计院、西南分公司、西北分公司、建安公司主要负责人参加会议。

王玉生指出，过去一年，集团总部支持措施精准到位，各单位攻坚克难信心决心明显提升，企业精神面貌得到显著改善，解决成员企业发展不平衡问题攻坚行动取得了积极成效。

王玉生对6家单位的高质量发展情况以及目前存在的问题进行了逐一点评，围绕“谋经营、强管理、减包袱、促发展”对攻坚行动下一步工作进行部署。他强调，一是要充分激发各单位高质量发展的内生动力，进一步坚定信心，积极转变发展理念，加强班子建设，推动组织体系变革，坚持高质量经营，持续提升市场攻坚能力，营造积极向上的文化氛围。二是要狠抓基础管理，持续提升履约能力，严格落实大商务管理各项要求，从根本上消灭亏损项目，狠抓项目管理团队能力建设。三是要加快消化历史遗留问题，各单位要彻底摸清家底，坚持“新官理旧账”，健全解决历史遗留问题的激励机制，进一步加大风险管控力度。四是要进一步加大集团公司的精准帮扶力度，推动各单位的能力建设，在资源配置上给予更大支持。各单位针对高质量发展出现的新问题要进一步梳理，需要集团公司支持的事项，集团领导和相关部门要积极推动解决。五是要健全攻坚行动工作推进机制，定期召开以问题为导向的推进协调会议。集团公司和各单位要对前期的工作经验进行系统总结，进一步加大执行力建设力度。党政工团要齐抓共管，营造推动高质量发展的良好氛围。

集团公司攻坚行动领导小组办公室通报了攻坚行动一年来的总体推进情况，总部相关部门汇报了各项支持措施的落实情况及下一步的支持计划，三公司、基建分公司、设计院、西南分公司、西北分公司、建安公司汇报了本单位攻坚行动推进情况和下一步的工作计划。参会分管领导对6家单位的高质量发展提出了建议和要求。

本期供稿：规划发展部 三公司

本期编辑：孙威