弘扬劳模精神
王浩名:秉持匠心 攀登商用车技术高峰
从产业一线到汽车行业标杆,用创新实践诠释中国制造向中国创造的跃迁——他就是全国劳动模范、北汽福田汽车股份有限公司时代领航卡车工厂首席技师王浩名。
“现在这个状态没有明显的烧灼痕迹,但是MOS管却被烧掉了。从我们分析和检测结果来看,有可能是用户维修过程中,蓄电池有被反接的情况。”记者见到王浩名时,他正在跟同事们对一台出现故障的商用车整车控制器进行拆解分析。
据王浩名介绍,像这种拆解分析,每个月他们都要做十几次。如果细化到每一颗螺丝,一台整车大概有1万多个零部件,王浩名的工作,就是要在复杂的设备零部件中排除故障,提出汽车质量检测的智能化解决方案。在北汽福田的15年时间里,他从一名试车员到技术骨干,带领团队突破145项技术难题,创造了2000万元的经济效益。
全国劳动模范、北汽福田时代事业部采购质量工程副总监王浩名告诉记者:“零部件质量问题占整车的大概60%-70%,我们对于零部件的铸造注塑,包括铅焊的这些相关制造工艺也进行了细化,以支撑产品关键特性,从而持续给主机厂输出合格产品。”
凭借敏锐的洞察力,在国六卡车产品投放初期,王浩名就成为推动行业变革的关键力量。此前尿素结晶问题是困扰汽车行业的普遍难题,王浩名主动请缨,带领团队模拟工况场景,对故障件进行拆解分析,锁定问题根源,成功优化尿素喷嘴和混合腔结构,确保了新产品按时投放市场,每年为企业减少260万元质量损失。
王浩名说:“我们联合研究院开发了排放预警模型,主要是针对售前、售中和售后产品交付的全过程管理,实现了从逆向改进向正向预防的管理转变。同时,对于维修技术及市场的响应支持体系,也有了大幅提升。”
“我们今年启动了工匠攀登计划,重点培养主攻智能网联技术研发、线控底盘控制系统创新领域人才,来突破汽车新式化转型中的关键技术瓶颈,为中国商用车自主创新迈向高端提供技术支撑。”提及今年工作计划,王浩名这样说。
融媒记者:张鑫
诸城市融媒体中心
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