今天分享的是:2025年小米汽车高端人才组建战略与实施路径研究报告-鼎帷咨询
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《2025年小米汽车高端人才组建战略与实施路径研究报告》由鼎帷咨询发布,报告详细阐述了小米汽车在高端人才组建方面的战略与实施过程。小米汽车采用高层押注、资本并购、跨界整合等综合策略,在短短3年内完成了传统车企需5年的人才布局 。在实施步骤上,2021年3月前完成战略定调与顶层设计,雷军亲自带队调研,明确“全栈自研”战略并布局核心高管;2021年3月 - 2022年初引入关键人才,汽车外观、供应制造、整车研发等领域的行业大咖纷纷加盟,技术团队迅速扩张,同时融合跨界人才;2022年通过收购深动科技补强自动驾驶技术,并在德国设立研发中心;2022 - 2023年搭建全产业链人才体系,在制造、供应链、智能化及生态整合等方面积极招募人才、开展合作与投资。小米汽车的人才来源广泛,技术与生产人才多从外部车企招募,产品创新等领域则由内部人员转岗担任,并借助供应链生态协同赋能。在自动驾驶团队组建中,精准锁定行业技术专家和创业团队,基于技术和文化基础,形成了适应业务发展的团队结构和工作推进方式。在技术人才管理上,以“极致目标 + 技术信仰 + 组织柔性”为核心,通过精英团队组建、目标驱动型组织、创新管理机制、领导力与组织文化等举措,实现从“工程师密度”到“技术突破密度”的转化。此外,小米汽车在设计方面吸引海外优秀人才,如来自宝马、奔驰等车企的设计师,还吸纳德国汽车行业老将,为其在高端化发展和欧洲市场竞争提供助力,致力于突破中国品牌高端化的瓶颈。
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