盘点十款(明星麻将怎么装挂)-详细开挂教程-知乎

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1、起手好牌
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【央视新闻客户端】
2024年11月16日 00时02分33秒

  融创境内债重组有了最新进展。

  备受关注的融创中国境内债重组,有了最新进展。

  11月14日,融创中国发布公告称,鉴于融创房地产整体经营现状,拟初步计划为债券持有人提供整体债务重组方案,包括现金要约收购、股票及/或股票经济收益权兑付、以资抵债和全额长展期共四个选项。

  第一是现金要约收购。融创房地产拟使用现金,按照每张债券面值18%的价格,发起现金要约购回,累计购回所使用的现金总金额,预计不超过8亿元。本方案接纳债券本金上限约44亿元,现金支付预计不晚于债券持有人会议通过并完成登记后的20个交易日。

  第二是股票及/或股票经济收益权兑付方案。融创将向特殊目的信托增发特定数量的股票,并以相应股票变现所获等额境内资金,偿付选择本方案的债券持有人。

  具体而言,每人民币100元债券,对应融创中国股票的数量约为13.5股,预计新股总发行数量约为4亿股,将根据债券持有人的最终选择金额而确定;完成变现时间为12个月;本方案接纳债券本金预计约30亿元。

  第三是以资抵债方案。融创拟将其附属公司所持特定资产的收益权,委托给信托公司成立服务型信托,并以服务信托份额折价置换债券;每人民币100元债券面值,置换人民币35元信托份额,该服务型信托预计存续4年,本方案接纳债券本金上限约41亿元。

  以此计算,前三种方案合计能接纳的债券本金上限总额为115亿元。

  第四是则全额长展期方案。若本次境内债务重组顺利落地,融创将在上述选项完成后,现金支付选择展期方案的债券约1%本金;剩余本金则将展期至2034年6月9日。

  同时,选择展期方案的债券本金部分,自2029年12月9日起每半年以现金支付,利息部分统一降低至1%左右,过往及展期期间利息将计提至最后一期本金支付日以现金支付。

  值得注意的是,上述债务重组方案选项,仅为拟推进的初步方案,尚未最终确定,存在一定不确定性。融创房地产将通过召开债券持有人会议的形式,推进境内债务重组事宜。

  “如果该方案能落地,据粗略测算,融创能削减超过50%的境内债务,5年内也将暂无兑付压力,可避免短期内再违约。”知情人士曾对记者表示。

  早在2023年时,融创便推进过一轮债务重组,总计160亿元的境内债券整体展期,加权平均展期期限3.51年;境外债方面,则通过“债转股+发新票”的方式,完成90亿美元债务重组,其中通过债转股消减的债务总额超过45亿美元。

  但是,受房地产市场超预期下行影响,融创方面在2024年中期报告中表示,鉴于市场恢复情况持续不及预期,融创已将原本应于2024年6月及9月兑付的境内公开市场债券本息,展期至年底支付,同时推动综合、长期解决方案。

  如今推出的境内债重组新方案,较之前有很大不同,多了不少削债式的条款,比如按面值18%的价格折价回购、转为融创中国的境外股票收益权、成立服务型信托以资抵债等。第四种留债展期方案,展期时间也较第一版方案长了不少。

  国盛证券研报曾指出,房企境内债重组方案多局限于展期刚兑,在资产端较大幅度缩水背景下,“刚性”债务往往难以偿还,到期后或仍面临二展压力,部分企业未来依然是淘汰出局,多数出险房企在债务重组工作上长期没有有效进展,境内债方面化解空间较大。

  “因产业链关系复杂、债务规模庞大、烂尾楼开发周期长等问题,出险房企无法在短时间内完成存量风险化解。”该机构表示,有必要加速推动房企债务整理,加快资产流动,参考日本过往经验,推动债权方“认亏削债”,或是盘活企业资产负债表的举措之一。

  中指研究院企业研究总监刘水认为,融创境内债的二次重组方案,与之前留置展期不同,新方案能够削减债务,且能够极大延长债务偿还期,有利于修复公司资产负债表,为公司经营基本面好转创造条件,对于出险房企益处较多。

  “但该类方案能否获得债权人的支持、顺利通过,则受到回购价格、转股价格、公司经营基本面、市场走势等诸多因素影响,需要债权人和债务人反复磋商后达成共识。”他表示。

  刘水还称,融创等房企的债务重组,对其他出险企业债务重组和风险化解有一定借鉴意义,折价回购、债转股等方式能够从源头减少债务,有助于企业真正走出债务危机,可以为房企争取恢复流动性的时间,换取未来企业价值回升以及偿还债务的空间。


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