传统车企转型迫在眉睫。在竞争和科技发展下，财务板块和征信查询业务场景的转型需求尤其突出。
先说财务板块——
银行余额及交易流水信息查询业务让车企压力山大。企业要每日更新资金状况，财务就得从各网银获取海量信息，像流水、回单下载和余额查询等。但这有难题，资金业务信息机密，数据处理有泄露风险，安全挑战大，一旦出事，后果不堪设想。而且人工操作重复繁琐，财务人员要查的数据多，工作量巨大，还要求极高的准确性，员工压力超大。
面对这些，车企积极探索转型。比如某车企在财务业务转型中采用金智维RPA这种低成本且易落地的数字化方案，成效显著。它降低了风险，避免人工误操作致数据问题，提高数据可靠性。流程也优化了，之前人工导入非直连银行数据到多系统需2小时，现在只要20分钟。新系统还能实时更新账户余额，员工无需反复登录。
征信查询业务也有转型需求——
车企业务发展快，每天大量自营融资业务带来海量文书工作。办理融资前，工作人员要审核信用报告，识别评估负债和风险并录入系统。传统人工操作问题多，数据大、操作繁，耗时久会导致审批业务积压，影响后续开展，且人工易出错。不过部分车企引入类似RPA的自动化模式，效率大幅提升，征信信息手工录入3分钟，新方式只要1分钟，还无需人工监管，释放人力，降低成本，提高合规性和数据质量。
在转型中，选对合作伙伴很关键。车企选技术厂商会看行业实力和服务质量，像金智维、艺赛旗、来也等都受关注。比较多的车企选择金智维，是因其有丰富转型案例，能助力落地和系统对接。当然车企也会多比较，确保选出最合适的伙伴。总之，传统车企关注痛点、引入数字化方案和谨慎选伙伴，就能实现转型升级。
