埃安是广汽的埃安,不是肖勇的“戏台”

把本该钻研产品、服务的时间花在哗众取宠上,劣质流量引来不少,看热爱的人引来不少,营销费用也没少花,最后谈销量、谈流量转化率,一谈一个不吱声。 以上,就是肖勇作为副总经理带领广汽埃安做过、正在做的。 早

把本该钻研产品、服务的时间花在哗众取宠上,劣质流量引来不少,看热爱的人引来不少,营销费用也没少花,最后谈销量、谈流量转化率,一谈一个不吱声。

以上,就是肖勇作为副总经理带领广汽埃安做过、正在做的。

早先,在山东举行的一场媒体试驾会上,肖勇学习新势力,领导个人亲自上阵,意在增强产品的号召力、拉近和观众的距离。但让现场媒体意想不到的是,肖勇的“学人精”气质写在脸上,傲慢和无礼却是刻在骨子里。

不止一位参会媒体人员表示,肖勇面对粉丝体量大的某大V时,欣欣然、侃侃而谈;面对其他媒体时,不沟通不交流。学人精不仅学不到精髓,甚至,连戏都不愿做足全套。

事实上,对着新势力们的营销照虎画猫,肖勇不是第一次这么做了。无一例外,每一次的结果都是肖勇搬起石头然后砸了埃安的脚。

今年6月份,邀请风评口碑极差的网红参观品牌的工厂,总经理古惠南甚至与这一劣迹网红称兄道弟,最后舆论迅速到达战场,“抵制埃安”;

7月份,肖勇陪同周鸿祎体验自家产品,牛皮吹得很大,防夹门夹了周鸿祎的手时,肖勇和埃安的脸被打得也很响;

9月份,苹果和华为举办新品发布会,埃安腆着城墙厚的脸蹭上来,官方微博发文称“科技三巨头华为埃安苹果”。

今年来,提起埃安出圈的单品,消费者一个也想不出来,埃安也的确一个都没有;提起埃安的糗事,却是一个接一个。

明明背靠广汽,埃安却在肖勇的带领下变成如今这番上不得台面的样子。埃安若想好,请先把肖勇送走!

消费者和埃安,只是肖勇自嗨的一环

需要事先界明的是,营销不能也不应该是营销行为的目的,换言之,不能为了营销而营销。营销—吸引流量—留住流量—流量转化为销量,这一合理且成功的营销闭环表明,获取并且提升销量,才是营销的目的、流量的意义。

成功完成这一链条闭环的品牌当然不少,反观肖勇带领下的埃安,至今走不到第四环,甚至连第三环都无法做到。原因很简单—肖勇根本不具备获取优质流量的能力,更不具备将流量转化为销量的能力。

埃安的销量数据,就是力证。

早先,广汽埃安明确表示2024年的年度销量目标是70万辆。而相关数据显示,今年1-8月,埃安的累积销量仅有18.64万辆,同比跌幅高达37.74%,这同时意味着,今年3/4的时间过去了,广汽埃安的销量目标完成度却不足1/3。

金九,照样没能带飞埃安的销量。

根据广汽集团发布的9月份产销快报数据,今年9月份,埃安的月销量仅有2.67万辆,相比较去年同期跌幅来到惊人的52.49%,前三季度累计销量相比去年同期也有36.8%的同比跌幅。

是大环境不好吗?当然不是;

是广汽不好吗?也不是,因为埃安9月份的跌幅,甚至超过了广汽集团旗下两个合资品牌。

无需找理由找借口,埃安的销量,就是不行,且非常差劲,差劲到你无法看出来,肖勇的营销连招究竟是要助力埃安,还是要搞垮埃安。

除了整体销量不佳,埃安的单品,销量同样够差。

根据某专业汽车平台发布的销量数据,9月份埃安共有四款在售产品,分别是月销售

15166辆的AION Y、月销12169辆的AION S、月销3779辆的AION V以及月销33辆的AION LX。

AION Y和AION S的确月销过万了,但这两款车在相当长时间内直到今天,都是网约车“天菜”;反观AION V,7月下旬霸王龙车型上市后,销量却根本不见起色。肖勇可曾记得,自己曾经放下狠话称:“在纯电A级13-19万元细分市场,肯定要做到前二,甚至我要做第一。”

只要定语够多、脸皮够厚,怎么不算第一呢?

另一个打脸埃安和肖勇的事情是,去年客观的销量,实则注了不少水。

乘联会数据显示,去年,出租网约车市场新车共85万辆,其中埃安占了新增总数的25%,约22万辆。而这一数字,是广汽埃安去年年销量的46%。

时至今日,B端市场仍然是埃安真正的“金主”,以至于肖勇恬不知耻地沾沾自喜称:“网约车受众多,说明产品品质高、小毛病少,如果让特斯拉去跑网约车,可能三个月就不行了。”

品质高,那为何还海量车主投诉埃安产品?退一万步讲,既然这么青睐B端市场,肖勇何必再多次当众献丑博取C端消费者的关注呢?

自嗨,需要有限度;自欺欺人,也需要适可而止。

肖勇不能为埃安带来销量,也不能帮助埃安摆脱网约车的标签转型至更广阔的C端市场。肖勇做了什么?

不要仗着自己有几分聪明,就把别人都当傻子

资本市场不好糊弄,不会因为埃安和肖勇跳梁小丑般的行径就大手一挥“买它!”

赚不来销量的同时,肖勇自嗨式的营销也没能让埃安增收,反倒是花出去不少。数据显示,今年上半年,埃安的营收有124.01亿元,同比跌幅有44.61%。

早先,埃安反复推出冲击高端的车型,比如AION LX,后来还分离出高端子品牌昊铂,与其说是为了品牌向上,不如说是为了IPO。

前些时,北京产权交易所公布的文件还显示,广汽埃安部分股权以挂牌方式转让。同时,文件还显示,埃安正在准备港股IPO上市工作。

埃安为何执着于B端市场?真的是因为不存在的高品质吗,还是为了销量好看?

为何不惜注水也要冲高销量?是为了品牌发展,还是因为急于IPO?

资本市场远比埃安自己要了解埃安的斤两,正因此,不少同行早已IPO多年,埃安却至今“正在准备中”。

写在最后

沉迷于拉踩的肖勇,在AION RT的发布会上又闹了一出笑话。肖勇称,AION RT是“大眼小帕梅”还搭载了同级唯一高阶智驾,AION RT的高阶智驾,是最懂中国路的高阶智驾,埃安智驾已经进入中国第一梯队。

就是这款在肖勇口中能和帕拉梅拉比肩的产品,高阶智驾驶第一梯队的产品,起售价仅有11.98万元。

忽略成本谈配置,忽略高低车型谈配置,忽略现实体验谈配置,第二代AION V已经做过一次且被消费者识破了。这一次,肖勇依然不会成功。

更重要的是,今年6月,广汽集团董事长曾庆洪曾在中国汽车重庆论坛上表示,企业的目的是什么?是盈利。而盈利又是为了什么,是为社会做贡献,包括交税和提供就业岗位……广汽不反对价格战,也不怕打价格战,但要理性和有底线,不能过度。

一边是再也不敢推出高端车型只敢减配降价的埃安,营收和销量越来越差的埃安,一边是自娱自乐当众戏瘾大发的肖勇。

肖勇不了解行业,不了解市场,甚至不够了解埃安,因此才无法带领埃安发挥自身的独特标签和优势,只能拙劣地模仿新势力。

想要埃安好,肖勇先走人。

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