封面访谈|欣旺达王威:我们为理想汽车交付了十几万个电池包,未出现一例安全事故

新能源汽车电池安全一直是消费者关注的焦点,随着行业飞速发展,其电池安全事故率也在下降。据央视公开报道数据,近3年来国内新能源汽车的火灾发生率,从2021年的1.85/10000,降低到了2023年的0

新能源汽车电池安全一直是消费者关注的焦点,随着行业飞速发展,其电池安全事故率也在下降。据央视公开报道数据,近3年来国内新能源汽车的火灾发生率,从2021年的1.85/10000,降低到了2023年的0.96/10000。

然而,据了解,在增程式电池的细分领域,部分供应商已经能做到0安全事故(指零冒烟零起火),欣旺达就是其中之一。10月12日,封面新闻在南京就“新能源车型电池领域”相关话题,对话欣旺达集团董事长王威。

【欣旺达集团董事长王威】

据王威先生介绍,“的确,目前我们为理想汽车交付了十几万个电池包,没有出现任何一例安全事故,这在行业内是非常难实现的,这样的成果也得益于我们和理想双方共创共融的合作模式。合作之初,理想汽车对于产品容量密度,产品创新性等方面提出一些特别的需求,我们在产品研发生产过程中应用很多创新工艺以满足产品技术要求。”

王威具体向封面新闻透露,“想要做好一块动力电池,有很多的环节是非常困难的。在这些难点环节上,都是我们和理想汽车团队共创完成的,从产品OKR的制定到产品研发生产全流程,理想汽车不遗余力地帮助我们解决问题,突破难关。同时,我们为理想汽车投入专职人员超过600名,兼职人员超过1700名。在攻坚时期,双方共同探讨如何提升产品的稳定性,提升产品效益。”

与此同时,在“0安全事故”的背后,也是双方有着极高产品要求的结果。“在质量方面,追求PPB级的质量数据是非常难得,据我所知目前行业内还没有人能够做到。但是我们和理想真正实现了电芯产品零点零几的PPB级质量(PPB代表十亿分之一),这是目前业内领先的数据。”王威说道。

“在技术方面,电池产品的技术训练是非常关键的。我们和理想汽车联合研发的超充技术也是行业领先的。在成本方面,我们和理想打破了主机厂是不谈成本模式,双方共同的目标是将产品成本做到极致。只有这样我们的产品才更具备竞争力,理想的车型才更有竞争力。所以我们共同制定成本目标共同寻找路径,匹配资源,达成目标,这也是一种全新的合作模式。”

资料显示,欣旺达当前也与多家汽车品牌建立合作。但是王威表示:“在技术共创方面我们和理想合作很深入。因为我们对汽车的理解不像理想那么深入,理想团队虽然有很多电池专家,但是欣旺达在电池领域会更加专注,所以这样两个团队的合作一定是1+1>2的,共创这样的方式能够让两个团队更好更快速的融合。”

除了双方的共创模式以外,王威还透露,“也与我们长期高研发投入密不可分。欣旺达的研发投入近5年已经超过了110亿,占比营收在6%左右。今年的研发还会创历史新高,今年的数据还没有公布,但是预测我们会连续三年研发投入超过100亿,这样的研发投入体量在国内电池领域预计是前三名的,全球排名前五名左右。”

封面新闻记者 李继龙南京报道

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